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□本报记者 王荣
知情人士透露，中国移动已决定将旗下音乐、阅读、游戏、动漫、视频等五大内容基地整合，成立一家新媒体公司，由数据部总经理刘昕担任筹备组组长。对此消息，中国移动相关负责人并未否认。但就细节，中移动方面并没有给予中国证券报记者回复。
前述5大内容以及MM、手机报，被中移动统称“和娱乐”业务，属于数字业务范畴。中移动在刚公布的中报中提到，数字化服务市场广阔，要拓展数字化服务。上半年，中移动“和娱乐”业务实现收入140.07亿元，同比增长4.4%。
“和娱乐” 或组建公司
公开资料显示，中移动与互联网有关的基地共有9个，包括设在四川的手机音乐基地、设在上海的手机视频基地、设在辽宁的位置服务基地、设在湖南的电子商务基地、设在广东的互联网基地、设在杭州的手机阅读基地、设在江苏的手机游戏及12580基地、设在福建的手机动漫基地、设在重庆的物联网基地。
2012年底，9大业务基地首次集体亮相，中移动就酝酿将各基地业务公司化，但至今没有具体的动作。
据了解，上述几大基地已成规模。以游戏基地为例，中国移动手机游戏基地是国内最大的手机游戏娱乐互动平台，也是国内覆盖范围最广、最健全的正版游戏销售网络和中心，与国内外超过600家游戏合作伙伴建立了合作关系，累计注册用户超5亿户，占据游戏行业近60%的市场份额。另从中国移动刚公布的半年报来看，仅音乐、阅读、游戏、动漫、视频、MM、手机报上半年的总收入就是140.07亿元。
随着移动互联网的发展，价值链被拉长，运营商的利润被分流，其互联网业务公司化也成为必然趋势。有分析人士指出，缺乏互联网基因的运营商正在转变角色。不过，运营商若按照原有模式运作互联网业务，会出现很大问题，这在飞信、手机包等上面已有体现。因此，需要将不同业务按照不同模式操作，独立运营，以更贴近市场需求。
中国移动董事长奚国华此前曾指出，传统运营商要进入到内容领域，否则会被管道化。另有消息称，中移动或通过并购方式进入到内容领域。
公司化步伐需加快
在互联网业务公司化的道路上，中移动步伐稍显落后。
在基地公司化方面，中国电信已经率先改革。从2009年开始，中国电信在全国各地陆续成立了8大带有“天翼”品牌的业务基地，打造自主经营的移动互联网核心产品。这8大基地是：天翼视讯基地(上海)、爱游戏基地(江苏)、阅读基地(浙江)、协同通信基地(浙江)、动漫基地(福建)、空间基地(成都)、爱音乐基地(广东)以及物联网基地(江苏)。
从2011年开始，中国电信开始向混合所有制经济体转型，着手将旗下基地公司化。截至目前，上面提到的8个基地中的前6个已经从电信集团剥离，开始公司化独立运作并引入民资。
今年5月，在开放合作大会上，中国电信明确提出以新业务作为混合所有制的切入口，宣布旗下爱动漫基地、天翼空间基地独立化运作并对外正式揭牌。7月21日，中国电信旗下阅读公司“天翼阅读”引入中文在线等三家战略投资伙伴，融资金额约1.39亿元。中国电信相关人士表示，中国电信将不断加大混合所有制的进展力度。
相对同业的激进动作，中移动此次若将5大内容组建新公司，被业界认为是符合市场化规律的运作，既是促使基地公司化，也是引入民营资本，进行混合所有制改革的开始。
