联通内部人士表示,在新联通组织架构方案设计中,一要立足公司未来的网络、业务等发展布局,二要顾全网通、联通员工的人力配比。
重组之前,中国联通组织构架中包括以G网经营部、C网经营部、增值业务部、网络建设部、技术部、运维部、互联互通部、人力资源部等27个部门,而网通则有网络运维部、技术部、企业信息化部、信息系统部等21个部门。两公司半数以上职能部门出现重合现象。
更重要的是,原网通总部人员编制700人左右,联通除去将划分给中国电信的200余人,也将保留500人左右。新联通在组织架构中如何安排1200人的“臃肿”人力资源,成为最棘手的事情。
“大概会裁掉半数人员。”联通内部人士表示,“目前还没有确定最终的部门,但前期可能会多设置一些部门,也就是因人设部门,后期再逐步裁撤部门、精简人事,最终达到总部600人左右的规模。”
记者为此事特别向网通相关负责人求证,得到的答复也是“新公司将先把‘板凳’拉长,再逐步砍断”。
对于是否会形成固网、移动两套班子分别发展,联通人士明确表示,所有人员将按部门重新组合分配,“公司将着力全业务的发展,而非移动、固网平行发展。”