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双十一这场营销热舞，将原本已经动摇的中华酷联——中国传统手机厂商四强局面改写。“花旗小妹”的说法虽然有营销大手在背后怂恿，但并不那么离谱。
酷派周旋于360和乐视两个互联网手机新贵之间，无论选择依从哪一方，似乎都能获得很大的弹跳力，但是酷派这个整体已经融于无形；摩托罗拉的品牌影响力和设计能力能否给联想带来预期的效果，从目前华为、乐视、奇酷们从低端到高端稳扎稳打的崛起路径来看，并不乐观，收购Thinkpad，联想消化了7年，而等到把摩托罗拉吃透，手机阵容如何变化，恐怕联想还得重新审视。
相比之下，中兴通讯则较为神秘。半年来，这个与华为的业务基座相似，而技术钻研能力也毫不逊色的企业看起来动作不多，但却是在憋一个大招。
ForceTouch技术早于苹果
7月下旬，中兴在水立方召开了“驭·不凡”发布会，高调发布打磨了18个月的AXON天机系列，尊享版除了使用高通810处理器，4GB内存，2K屏幕等主流的顶尖配置之外，还采用了除菌屏幕、指纹、声纹等等领先的生物识别技术。
中兴由此向高端精品路线转轨。伴随中兴重金打造的新商务旗舰系列发布的，还有AXON天机mini版。
AXON天机mini版不仅沿袭了商务系列的工艺和主流配置，还早于Mate s、iPhone6s，搭载了ForceTouch（压力触控）技术，一举抢占智能手机由2D体验转向3D体验的先机。
目前ForceTouch技术的实现有两个方面，第一个是在屏幕四角加上压力指数捕捉的传感器，依据力度、按压时间长短实现物理力度触感感知，并能执行触摸指令；还有一种办法是，在操作面的四周边框或整个操作面，阵列一组或几组压力传感器来实现压力检测。
略过上述技术解释，简单来说就是对于电容屏慕的操作，之前能够实现点击、长按、多点触控等，现在又多了一项重按技术，可以让智能手机上的文本操作、软件交互以及玩游戏等带来纵向、第三维的交互体验。
这个技术在苹果用来叫做3D Touch，实际上是一回事，只不过苹果名气比较大，所以听起来比较响亮。这项技术的运用，国产厂商中兴、华为都抢在了苹果前面，而且国产技术供应厂商敦泰已经推出了成本非常低的解决方案，在对材料的兼容性、芯片数量的控制上都不逊色于国外企业。
总之这个技术，国产厂商不弱，而且开发前景相当明朗。微信、QQ以及京东等热门app都已经针对Force Touch技术进行了开发，在屏幕上瞬时重按app图标，就会出现“扫一扫”“添加好友”等快捷操作入口。在未来，随着对压感指数的捕捉精度提升，或将有更广泛的应用，例如利用手机屏幕的压力技术，可以用手机进行称重，或者将手机背面进行双面屏幕开发，在手机上实现电磁笔的效果等等。
生态图景初现
ForceTouch技术虽然现在还处于起步阶段，但已经有大批厂商宣布入局。中兴方面已经流露出构建生态链的意愿，或将压力触控核心技术厂商纳入到中兴序列，并将与第三方软件厂商建立战略级合作。
接下来，软件厂商们势必会接连针对ForceTouch技术进行开发，Chrome浏览器已经向IOS推送了新建窗口等快速浏览功能。
中兴在系统层面也开放了接口，允许每一个预装的app都有特定的快捷入口，也允许第三方app将最重要的功能放在重按快捷菜单中，更加显性地推送给用户。
例如，重按音乐图标可一步实现全部播放，也可以重按拨号图标一步呼出最近联系人；针对界面设计的优化中兴给予了支持，重按通知栏能从任意界面直接回到桌面第一屏，再借助标题栏的返回键，即使没有虚拟导航条，也能完成系统导航，这对于解决大屏手机的操作问题帮助非常大。
当然，在应用层面，ForceTouch技术带来了更多的想象，例如模仿自然笔记、在赛车游戏中实现加速控制、钢琴app中呈现抑扬顿挫的节奏。
中兴产品负责人现身线上会议专家——贵人会，发言表示，“作为一个创新技术，其发展史一个复杂而漫长的过程，在这个过程中，整个生态链会在不断的跌跌撞撞中逐步成熟，形成一个完整的从硬件、内容到整机厂商的产业形态。”
为什么是中兴
能够早于华为的Mate s以及iPhone6s在智能手机产品中应用Force Touch技术，首先是因为中兴本身拥有的技术底蕴，这是国资背景下中兴的责任和资本。
乐视无边框ID手机发布前，Nubia N9已经推出了视觉无边框手机产品，而在AXON天机上，中兴更是联合美国的研发机构，推出了云纹图案设计、双HIFI音频处理等技术亮点。
当然除了技术，产品战略的调整也是不能忽略的因素。IDC、Gartner等等数据机构都一再向中国媒体们告知，中国智能手机市场的增长速度已经开始放缓，并且有下降趋势。在这种情况下，还有锤子、奇酷、乐视等手机新秀们使出看家本领进行冲击，魅族变换了战略，拿到阿里融资后更是月月推新。
一面是这种诡谲的生存环境，一面是智慧家庭、车联网等等想象空间巨大的市场前景，每一个手机厂商势必都要静下心来，找到自己优势，并制定出合规合理的战略。
联想打算依靠整合的老办法，帮助自己度过移动业务上的难关，而酷派选择互联网手机企业补齐短板。中兴则是瞄准了换机潮这个当口，选择的是一条聚焦体验的精品战略。
旗舰市场中兴在星星2号后再无新作，而国外市场虽然拿到了第四的份额，但是大都是中低端产品，所以说无论是对于国内缺乏统摄力的产品线，还是沉淀多年的美国市场，中兴都急需AXON天机这样一款旗舰经典产品，重重地强调一下业内的话语权。
曾学忠的意思当然更加明显，就是以中、美市场为中心，向全球市场辐射，做到第三，也就是说，未来在高端智能机市场，大家要么买苹果，要么中兴，以及其他一家。
中兴之所以不顾压力，毅然向这个战略节奏上转换是有充分准备的，包括过去几年不断完善的Mifavor UI、从星星系列中沿袭过来的语音交互以及产品工艺，都能够支撑中兴在精品战略上产品体验，而在未来，Force中兴同样要抓住有可能引发行业变革的力量。
李彦宏说过，技术创新往往是引领行业变革的机会，这个时候，ForceTouch技术表现出来的对交互效率的提升，对娱乐空间的扩大，显然正是这股力量。
2015年中兴分析师大会上，曾学忠提出智能手机将连接一切，与互联网汽车、智能家居等建立紧密的功能连接，而压力触控技术或将借助中兴的力量拓展到智能家居等产业中，未来可期。
