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手机市场冰火两重天。一边是大可乐、100+等手机公司的风流云散；一边是苹果、华为大公司的高奏凯歌。
华为昨日宣布，公司2015年智能手机发货量突破1亿台，这意味着华为每一秒发货3台手机。华为手机产品线总裁何刚接受南都专访时表示，华为智能手机已摆脱低价竞争泥潭，在3000-4000元档位上站稳脚跟，国内市场占比达到30%以上。“2016年华为智能手机出货量将同比增长30%左右，并且未来一定会推出5000元以上价位手机。”
多位手机行业观察人士认为，国内手机品牌会剩下十家左右，一种是全球化品牌，一种是细分特色品牌。
国内竞争激烈程度远甚海外
作为移动互联网的重要入口，互联网公司和创业者过去几年蜂拥进入手机行业。有手机企业高管直言，“中国最聪明的一帮人，在做最苦逼的一个行业”。
相关数据显示，2014年年初时，中国的手机品牌有540多家，到2014年末，140家已经消失。2015年，原点手机、大可乐手机等相继宣布解散团队，大可乐手机创始人丁秀洪在他的朋友圈里写道，“风往哪个方向吹，草就要往哪个方向倒。年轻的时候我也曾以为自己是风，可是最后遍体鳞伤，才知道我们原来都是草。”
剩者为王。小品牌的离场让手机行业集中度更高。在中国市场上，华为智能手机市场份额达到15%；在全球市场占有率也在10%左右，稳居全球第三———华为是西欧第二大安卓手机品牌，在日本公开市场占有率高达28.8%，位居第一。
何刚表示，面对趋向饱和的市场，华为终端未来全球增长点来自于H T C、索尼等品牌衰落留下的空间；在国内则主要是争抢国内同行市场份额，“国内竞争的激烈程度远甚海外”。
从高度细化到高度整合
“2016年，手机市场竞争更趋激烈，虽然很多厂家退出战局，但也会有很多新兴厂家加入。”何刚并不讳言华为终端面临的压力。
至于和苹果的差距，何刚认为，苹果做消费者市场已经有30多年的经验，而华为真正转型B 2C市场不过短短4年，“华为不希望爆发式增长，而是一步一个脚印，让销售和品牌、品质、营销、渠道的发展相一致。”
华为每年至少投入销售收入的10%用于研发，行业每一项最关键技术，华为都有深度参与和预研，何刚称，华为有能力走到手机行业最前列。
华为消费者业务战略M arketing部部长邵洋则透露，除了收购和参与需要针对超前市场研发的新技术公司，华为还在酝酿和大型创新公司的合作，意在以领先市场的优势实现技术发展。
“原来是高度细化，现在是高度整合。”工信部电信经济专家委员会秘书长陈金桥认为，创新能力是手机企业需要解决的突出问题，只有掌握了生态链上游规则的发言权，如材料技术、操作系统等，才能获得突破性发展。
采写：南都记者汪小星
