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文章导读：2016年4月5日，中兴通讯在深圳召开董事会，选举赵先明为新一届董事会董事长，正式接替中兴通讯创始人侯为贵。在此次管理层调整中，除赵先明是60后外，还有四名“70后”上位(曾学忠、徐慧俊、张振辉均出生于1973年，陈健洲出生于1970年)，相比于过往中兴的管理层更加年轻化。
【人物】创始人侯为贵卸任
“少壮派”赵先明接棒中兴通讯
《中国经济周刊》见习记者 贾国强 | 北京报道
(本文刊发于《中国经济周刊》2016年第14期)
2016年4月5日，中兴通讯在深圳召开董事会，选举赵先明为新一届董事会董事长，正式接替中兴通讯创始人侯为贵。在此次管理层调整中，除赵先明是60后外，还有四名“70后”上位(曾学忠、徐慧俊、张振辉均出生于1973年，陈健洲出生于1970年)，相比于过往中兴的管理层更加年轻化。
这意味着，执掌中兴通讯30年、现年74岁的侯为贵正式退休。据此前公告，中兴通讯2015年营业收入1008.25亿元，较上年增长23.76%，归属于上市公司股东的净利润为37.78亿元，较上年增长43.48%。这是中兴通讯收入首次跨越千亿，净利润也创下了历史最好水平。这或许是侯为贵时代谢幕画下的最好的句号。
当日下午，中兴通讯新任董事长兼CEO赵先明发布公开信，正式宣布新一届管理层就职。在公开信中，他表示，中兴的全球化步伐不会停止，在历史积累的基础上，将以“更科学的产品规划”立足国内面向全球。
TMT跨界融合观察家王云辉对《中国经济周刊》记者说：“守业更比创业难，赵先明将如何带领中兴落实战略，推行变革，且拭目以待。”
王云辉还分析说：“3月初爆发的美国商务部制裁事件，一度成为中兴的生死威胁。此次事件对中兴带来最大的改变或许在于，痛定思痛的中兴，必将反思对国外供应链的高度依赖，重新评估与设计供应链布局，多样化供应商名单，并持续加强自主芯片等核心零部件的自主研发。同时，中兴也将对国际商业规则具有更清醒认识，未来将以更严谨的态度、更合规的方式、更开放的态度开拓全球市场。”
坚定信念 变革重生 拼搏创新 再铸辉煌
——董事长兼总裁致全体员工的一封信(有删减)
中兴通讯30周年刚刚过去，我和新一届管理层从侯董事长、史总裁手中接过了奔向未来的接力棒。30年一代人的拼搏，中兴通讯已经站在行业的最前沿，如今我们为全球10多亿用户提供产品和服务，在全球通讯产业中具有不可忽视的话语权。大视频、大数据、物联网、云计算、5G、虚拟增强现实等机遇不断涌现。在这个最好的时代，我们全球化的步伐不会停止。我们要认清产业趋势，坚持M-ICT战略所确定的大方向不变； 2020年的业务规划、长期业绩承诺和阶段目标不变。
与此同时，我们还需要坚定变革、锐意创新：
战略上以终为始，提高不确定性管理能力。短期承诺式管理和长期战略式管理结合，前瞻性和执行力并重，做强大脑部门、提升决策能力。要加大对各级管理层的要求和考核，做好目标层层分解，强化战略执行力、把战略落在实处。
机制上变革突破，激活组织和员工。通过激励机制改革，进一步理顺员工和公司利益关系。以过程看管理，以结果看经营；重视专业能力、强化结果导向，锻造有凝聚力、有执行力、有战斗力的员工队伍。
文化上求真务实，强化拼搏创新。要以更务实的行动，将“拼搏创新”的中兴文化落实到日常工作的方方面面。要去官僚文化、去唯上作风，能征善战者上，弄虚作假者下；创新对我们而言不是可有可无，锦上添花，而是至关重要，生死攸关；只有做出客户无法拒绝的产品，我们才能在激烈的竞争中实现赶超。
赵先明
2016年4月5日
