中移动统领内容建航母平台

发布: 2009-07-09 14:38 | 作者: | 来源: 第一财经日报 | 字体: 小中大

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　　在音乐平台之后，中国移动分别在各省建立了阅读、音乐、视频、手机支付等几大根据地

　　孙进

　　一则关于中国移动仅次于短信的第二大数据业务——彩铃的通知，拉起了中国移动打造内容服务航母集群的锚链。

　　中移动下发通知要求，2010年1月1日起正式实施无线音乐内容集中管理工作，所有彩铃内容由设在四川的音乐基地统一引入，各省公司不允许自行新增任何本省彩铃内容，从7月至年底为过渡期。

　　事实上，无线音乐只是中移动内容产业链的一部分，未来，视频、游戏等业务都将形成与四川模式一致的平台化航母。

　　逐个统一

　　设立在四川的中央音乐平台，作为一种全新的“基地模式”，是中国移动创新的产物，截至2009年5月，中央音乐平台引入的音乐内容已达110万首，无线音乐俱乐部会员人数突破9000万。由此，中国移动认为，无线音乐基地已经成了最成功的增值业务尝试。而其他增值内容以同样模式管理，则成为大势所趋。

　　中国移动每年利用手中音乐资源可以收获百亿元的收入。在音乐平台之后，中国移动分别在各省建立了阅读基地、音乐基地、视频基地、手机支付基地等几大根据地。

　　正如同所有中国移动用户所消费的音乐都来自四川，上海移动相关负责人表示，现在每个用户点击收看中国移动的手机视频，他们接受到的视频内容服务，都是由设立在上海浦东的中国移动视频产品创新基地所提供的。

　　上海该基地是中国移动通信集团公司在上海公司设立的为全集团用户提供手机视频相关产品服务的机构，专注于移动视频产品的开发建设和运营支撑。中国移动上海公司数据业务部总经理王华表示，视频基地未来将发展成为全国最大的无线视频产品和内容运营中心，预计2010年视频用户将超过1000万户。

　　手机视频业务的整体规模经过逐步扩张，用户从200万增长至近8000万。2009年单月收入接近1400万。

　　位置基地则归属辽宁移动，手机地图优化、实时交通系统建设等有移动通信功能的导航业务尽数集中在此。

　　湖南移动则在打造移动电子商务创新基地，手机小额支付、移动公交一卡通、移动公用事业缴费、农村移动电子商务四大工程在不断推进中。

　　由湖南公司建设和运营的全网手机支付平台，目的是形成以SIM卡加载非接触式（RFID）芯片为核心的移动支付的技术标准、智能终端设备标准。预计到2009年底，湖南移动手机支付全年交易额将突破50亿元。

　　同时，浙江移动数据业务部副总经理戴和忠也开始兼任中国移动手机阅读基地总经理。

　　今年5月，中国移动刚推出G3阅读器，汉王、华为等四家企业成为首批阅读器定制厂商，预计G3阅读器将于今年8月左右上市。中移动将搭建网络运营平台，并整合各出版社和网络原创网站，统一阅读器上文件格式，以无线下载提供电子阅读内容。

　　集中内容利弊

　　“集中化的平台让内容产业有了新的机会。”王华表示，一是有了可直达4.7亿多用户的庞大发布渠道和平台，二是可参与中国移动所搭建的盈利模式，进行分成。中国移动负责平台建设、网络传输和内容分发。用户可获得多种服务。

　　而中国移动数据部业务发展中心项目经理徐浩华表示，面对全新的无线音乐市场，中国移动也经历了摸索的过程。中国移动的全网中央音乐平台，提高了合作方的收益。一首直接接入中国移动中央音乐平台的彩铃，其收入中国移动与唱片公司等CP五五分成。

　　王华表示，视频基地必将实现对于无线视频产业链上下游的有效带动，汇聚原创内容创作、高端媒体合作、视频技术平台开发、新媒体研发、移动业务产品创新等产业领域。

　　上海视频基地在拿内容方面有很多举措，比如视频基地跟国家电影发行局就电影片花进行了合作，现在已经拿到了今年所有大片的片花；视频基地目前还与央视国际、上海文广新闻传媒集团等开展内容合作。电视剧、短片内容、动漫内容在统一的接入平台下更能发掘出精品。

　　而在艾瑞产业专家汤永钢看来，集中化的平台管理有很多优点，但也压缩了“长尾”的空间。在这个平台中，消费集中在“头部”，即排名靠前的少数热门歌曲。中国移动以中央音乐平台作为统一的无线音乐门户，一个月甚至一个季度被下载的就是排名靠前的几首歌，一首歌的彩铃收入可达几千万元，但排名靠后的歌曲乏人问津，SP们难以找到“长尾”市场。只有大公司、大SP才拥有更大的市场推广和内容获得力量，因此大多数内容提供商也并不可能从中得到理想的回报。

　　而且，在汤永钢看来，如目前用户对彩铃的消费现状是缺乏主动性，活跃度偏低，用户的主动下载仅占了10%左右，主要的消费却依赖于套餐捆绑等方式，这些都是中移动需要解决的。