中国联通调整集团组织架构

发布: 2010-01-09 23:01 | 作者: | 来源: 京华时报 | 字体: 小中大

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　　本报讯(记者古晓宇)昨天，记者从中国联通获悉，出于整合资源、提高运行效率的目的，联通集团对原有的公司组织结构进行了调整，包括市场、销售和后台支撑等部门都重新进行了整合。

　　通过此次调整，在市场前端，联通原市场部、个人客户部和家庭客户部被重组为市场部和销售部；在后台支撑方面，合并固网建设部门、固网运行维护部门和移动网络公司，组建中国联通网络分公司；合并管理信息系统部和业务支撑系统部，成立信息化部；在职能部门方面，合并风险管理部和法律事务部，成立法律与风险管理部；将行政服务中心并入综合部，将财务共享中心并入财务部。

　　此外，中国联通还整合研发机构，组建新的联通研究院；整合新国信公司、中国号簿公司信息导航类业务，组建新的专业经营公司。

　　此前在与网通合并之后，中国联通曾进行了部门大调整，去年，联通还对部分省分公司的高层进行了调整。