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中国上市公司协会会长、原中国移动董事长王建宙。(图片来源：新浪财经)
新浪财经讯 2016夏季达沃斯“新浪之夜——正和岛夜话”于6月26日在天津召开。中国上市公司协会会长、原中国移动董事长王建宙在发言时表示，智能时代将改变人类社会的秩序，需要建立新的商业文明、商业习惯和商业文化。特别是要从以企业或者个人为中心，转化为以生态系统为中心。
其以电信业举例称，在提速降费的大背景下，运营商应充分运用云技术进行硬件网络融合。“这就跟现在的互联网公司很相似了，互联网公司从来不管客户用什么硬件，只是通过软件来建立自己的差异性”，王建宙表示。
以下为演讲实录：
王建宙：本来我的题目是智能时代的商业新秩序，这是一个很严肃的题目，没想到今天晚会如此轻松，所以我也不想讲严肃的主题了。夏季达沃斯已经第10届了，我几乎每年都会参加，从第一次到这一次，虽然只有10年的时间，但是每次讨论的主题都有非常大的变化，想当年我第一次参加夏季达沃斯，在讲台上讲完以后，天津电视台的主持人杨帆老师采访我，他说你是中国移动的董事长，你每个月需要花多少电话费？他提问的这个问题，我完全没有准备。
后来，我说这个问题是没有意义的，因为我有五个电话，而且有的时候我把电话都打开跟人家连上线，但我一句话都不说，就看它什么时候会断，断了就说明有问题，特别是坐车的时候，我就把手机连通到另外一个电话上面，这是职业习惯。而今天，我们居然讨论起了机器人会不会取代人的问题了，这每年的变化真是太快了。
说到机器会不会取代人，我觉得人类往往会过分的担忧。记得20多年前，我们刚刚有手机的时候，一台电话要几万块钱，我们担心建了移动网络之后没人用怎么办，有钱人说，我买了手机能干什么呢，又没人给我打电话，而到现在，这个问题早就解决了。
现今，手机跟生活已经完全融合到了一起。我们搞3G的时候，说3G可以看视频、看足球比赛，大家就担心了，电话屏幕那么小，能看到足球吗？但是后来证明所有的担心都是多余的。
我前两天看到一个消息，说记者采访北京地铁站的工作人员，询问人们在地铁换乘的时候都拿着手机看，这个问题该怎么解决？这个工作人员说没有办法，很多人一边转乘、一边走路、一边看手机，怎么劝都劝不了。他还说，每个月都有好几次在地铁列车和平台之间的夹缝里面捡到手机，我看到这个消息觉得很高兴，人们连上台阶的这点时间都不愿意放弃使用手机。
其实所有的担心都是多余的，但是有一点我觉得是要考虑的，施瓦布教授刚在谈到《第四次工业革命》这本书的时候说，智能社会给人类带来的变化分为两个层次，第一个层次就是数字化改变了我们的生活方式、工作方式、学习方式和娱乐方式，我想在座的每一个人都感受到了。第二个，智能社会将改变人类社会的秩序，改变我们的规则，改变我们的习惯，改变我们的文化，最后改变人类自己，而这个判断，目前可能我们还没有适应。所以不要担心人类会不会被取代，而是要担心我们能不能跟上这种数字化、智能化的发展速度，智能化使地球转速加快了，如果所有的一切都按步就班的话，你就会被时代所淘汰，你要充分的认识到这种形势，不断改变自己。
说一点我准备好的严肃话题，智能时代如何改变我们的秩序。我觉得智能时代确实需要建立新的商业文明，新的商业的习惯和商业文化，其中最重要的一点就是，要从以企业为中心或者以个人为中心，转化为以生态系统为中心。我们需要竞争，但不要认为竞争就是一切，要强调生态系统，强调共生共存。
以我最熟悉的电信运营业切入，大家说运营业怎么改？一方面价格要下降，一方面增长已经很困难了。这种情况怎么办？我觉得要改变整个商业的秩序、改变商业的规则。回顾电信业的发展，从贝尔发明电话到美国APET的解体，经历了100年的历史，电信业始终缓慢发展。1984年以美国APET的解体为标志，打破了电信业的垄断，出现了很多电信运营商，每个国家都出现了很多，比如印度有十几个运营商，他们各自建立了网络，使电信业快速发展，最显著的成就是用二十几年的时间，使人类从0个手机达到70亿个手机。我们在2G、3G、4G时代，运营商有几十兆的频率就可以建网了，到了5G时代，我们速度很快，但是频率很多，一个运商要几百兆的频率，如果用这种方法是无法持续下去的。出路在哪里？我觉得应该进入到第二个阶段，就是在硬件网络融合下的竞争，由于有了云，运营商可以兼并、可以融合自己的网络，我说的融合不是企业之间的兼并，是网络的融合。
首先，每一个电信运营商有2G、3G、4G、5G的网络，可以把它融合成一个网络，现在的技术叫SDN或者叫NFV，软件定义网络和网络功能的虚拟化。在这种情况下还是可以保持竞争的，如果把硬件网络融合起来的话，这就跟现在的互联网公司很相似了。互联网公司从来不管我们的客户用什么硬件，只是通过软件来建立自己的差异性，我想这次就轮到电信企业自己来改造自己了，这也是一种新的商业秩序。谢谢大家！
