北京2016年8月31日电 /美通社/ -- 2016年是三胞集团的“落地协同年”，在袁亚非董事长的领导下，三胞集团进一步推进协同、加强落地，“大消费、大健康、大金融”的生态圈已基本形成。
8月30日，三胞集团2016年半年度会议在集团总部隆重举行，集团董事长袁亚非发表重要讲话，集团总裁杨怀珍作《2016年半年度工作报告》，总结上半年三胞成绩单，为下半年的工作指明方向。集团高级副总裁岳雷主持大会，三胞全体系成员在集团总部和全球50个分会场参会，其中包括7个位于英国、美国、以色列等地的海外分会场，乐语全国26家子公司及门店全部视频参会。
三胞集团总裁杨怀珍首先作《2016年半年度工作报告》，盘点了上半年度的经营和管理工作情况，并对下半年工作作指示。
三胞集团总裁杨怀珍
杨怀珍表示，上半年集团在稳步推进传统产业的同时，不断创新商业模式，拓展协同空间，借助资本力量，培育产业动能，夯实落地成果。她要求三胞人下半年继续围绕集团年度工作主题和重点，以“七图三单”为抓手，进一步把协同落到实处，争取超额完成各项经营管理指标。
三胞集团董事长袁亚非
袁亚非董事长围绕产业落地和管理落地总结了上半年的工作，指出2016上半年为三胞未来10年乃至20年的发展“定型”，目前三胞集团已经成为一家“以信息化为特征、以现代服务业为基础，集‘大消费、大健康、大金融’于一体，三大产业协同发展的大型民营企业集团”。以正确方向为指引，三胞近年来“迈小步、不停步、回头看看一大步”，基本按照方向达成目标。
袁亚非董事长还对下半年的工作做了重要部署，要求下半年进一步深化落地，并且要提升三胞的核心竞争力 -- 协同。
同时，三胞要成为有互联网思维的企业，袁亚非董事长总结了8句话，是对互联网思维企业的基本理解，也是指导三胞在互联网时代发展的经营理念：
1、集团搭生态，企业做大事
2、先极致，再跨界
3、产业与产业的协同
4、商业模式和商业模式的互补
5、数据与数据的共享
6、没有合作伙伴的事不做
7、团队没有股份的事不做
8、没有资本计划的事不做
对干部的要求也是每年董事长讲话的重点，除了去年年终对干部们的四点要求，本次董事长还提了一点新要求 -- 要有“正能量”。他指出，目前全球经济形势并不乐观，三胞虽然受到的冲击较小，但在这种大环境下更要有积极的心态，坚定的信心，相信三胞人必将翻山越岭，到达胜利的彼岸。
会上，袁亚非董事长多次表彰乐语上半年取得的成绩和进步，在整体零售行业下行环境下，乐语实现了业绩同比增长，新奇特、互联网、消费金融三项创新业务都卓有成效，尤其消费金融创造了三个月销售额增长100倍的行业奇迹。
乐语高管团队参加“三胞日工作坊”活动
会议期间，乐语总裁朱伟带领高管团队参加了集团组织的“三胞日工作坊”活动，在培训中学习充电，带着正能量勇往直前。作为集团生态圈的核心环节，乐语也将持续发挥践行者、落地者的使命，与集团共成长。
