联想抛手机“杀手锏” 称Moto Z会抢到苹果和三星的份额

  ■本报记者 卢晓 北京报道

  “从今天开始,你们将看到Moto的复兴之路,重回巅峰。”9月6日,联想集团董事长兼CEO 杨元庆 说。

  当天,联想集团(00992.HK)在国内发布了模块化手机Moto Z系列。这被外界看做是Moto在被联想收购两年后推出的最重要产品。联想移动业务集团联席总裁陈旭东当天也对《华夏时报》记者表示,模块化将是联想和Moto长线坚持的方向。

  模块化手机Moto Z被联想看做是智能手机激烈竞争中的“杀手锏”。但在 谷歌 宣布停止开发模块化手机后,主推模块化智能手机的企业只剩下Moto。“非主流”的模块化道路能让Moto走向复兴么?

  收购两年新定位

  研发出世界上第一部手机的Moto,选择以“非主流”的模块化智能手机杀回市场。

  据《华夏时报》记者了解,与手机同时亮相的有哈苏相机、投影、JBL音响、电池等5个模块。通过Moto Z系列手机内嵌的智能硬件扩展处理器以及机身所带的16个摩磁触点,智能模块能够通过与手机连接扩展相应的功能。

  Moto Z系列手机定价高端区域。除了手机价位超过3000元以外,其中最贵的哈苏摄影模块售价2299元,投影模块售价1999元。

  在已有的5个模块之外,联想正在试图为Moto Z系列手机开发更多的模块。

  联想此前曾宣布实施 “Moto模块化手机开发者计划”,除了设立100万美元的奖励基金外,还为企业及个人开发者提供MDK开发套件,并将源代码向企业和个人开发者开放。

  联想副总裁常程对《华夏时报》记者表示,联想会对开发者提供技术、资金、品牌和渠道上的支持。他同时表示,联想会有专门的团队来负责中国的生态系统,后续将会有更多动作落地。8月18日,联想在深圳召开了Moto模块化手机开发者大会。

  目前来看,行业用户对Moto Z系列手机的兴趣更大。

  联想集团副总裁、移动业务集团中国区市场销售总经理王峰对《华夏时报》记者表示,目前传回来的大客户订单显示,金融、医疗等行业都对Moto Z手机感兴趣。此外,运营商也将成为Moto Z系列手机的一个消化渠道。

  在今年6月,Moto Z系列手机在美国旧金山举行的联想tech world大会上首次对外公布。7月28日在美国率先上市。据《华夏时报》记者了解,Moto Z销往全球的手机都在联想的武汉工厂生产。陈旭东透露,Moto Z的全球供应确实有些偏紧,但国内还是拿了不少货过来。

  2014年10月,联想以29亿美元完成了对Moto移动业务的收购。陈旭东对《华夏时报》记者表示,未来在手机上将以“Moto”作为品牌宣传重点,联想更多的是公司品牌。

  能否提升业绩

  联想对Moto手机的模块化道路寄予厚望。

  陈旭东对《华夏时报》记者坦言,Moto Z在联想内部被放在了最高级别的产品行列,“我们相信Moto Z一定会抢到 苹果 和三星的份额。”

  在期望Moto Z手机抢夺更多市场份额背后,联想的移动业务依然亏损。

  联想集团8月18日发布的2016-2017财年第一季度财报显示,移动业务集团当期营业额达17.06亿美元,同比减少6%。除税前录得经营亏损1.63亿美元,除税前溢利率则为负9.6%。

  而在截至2016年3月31日的2015-2016财年年报中,联想移动业务除税前经营亏损录得4.69亿美元,除税前溢利率为负4.8%。

  联想手机的市占率也在持续下滑。

  一季度财报显示,其当期在全球售出智能手机1120万部,销量同比下跌31%。据行业初步估计,联想的全球智能手机市场份额为3.2%,同比下跌1.5%。而在2015-2016财年年报中,联想全球智能手机市场份额同比下跌1.1%至4.6%。

  值得注意的是,联想在上述一季报中表示,在始于2017年10月的下半财年,公司手机部门仍无法实现盈利。

  联系杨元庆此前关于联想手机要走高端、增加营销费用的说法,Moto推出模块化手机能否将联想的扭亏时间表提前?

  值得注意的是,诸多厂商在模块化手机上的试水都并不成功。据《华夏时报》记者了解,LG 在今年MWC大会上发布的G5手机采用模块化概念,但上市以来频频遭遇手机电源键损坏、无限重启等问题。陈旭东也对记者透露,联想此前推出的VIBE X2也采取模块化设计,“但这个创新有许多失败的地方。”

  而9月4日,谷歌已暂停模块化手机(Project Ara)项目的消息,更是为模块化手机的道路蒙上一层阴影。

  IHS Technology中国研究总监王阳对《华夏时报》记者表示,Moto在模块化手机领域的创新比较领先,能够提升品牌的影响力。但模块化手机的市场比较小众,变现能力不强。此外,对于模块化连接的稳定性等也需要予以关注。

  9月6日,陈旭东对《华夏时报》记者表示,未来两年联想手机业务的策略是产品、品牌、渠道三箭齐发,按照两到三年的计划往前跑。


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