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中国联通2017年工作会议现场
工业和信息化部副部长陈肇雄、工信部总工程师张峰、中国联通党组书记、董事长王晓初、中国联通总经理陆益民等出席会议。
陈肇雄
首先，陈肇雄介绍了2016年信息通信业发展情况和工信部信息通信工作进展情况，传达了工信部2017年信息通信工作基本考虑，充分肯定了中国联通2016年的工作成绩：认真贯彻落实网络强国、提速降费、“互联网＋”等重大决策部署，网络服务水平不断提升；经营服务工作取得新的突破，整体业绩持续改善；积极探索创新合作模式，促进行业价值共同提高；切实履行企业社会责任，服务质量进一步改善；企业党建和党风廉政建设取得了新成效。
面向2017年的工作，他希望中国联通结合自身发展实际，积极落实国家战略部署和工信部、国资委等部门相关工作要求，持续加大网络建设力度，夯实发展基础；大力促进融合创新，增强核心竞争力；切实保障网络信息安全，履行社会责任；不断提升用户服务水平，普惠社会民生；落实全面从严治党新要求，加强党建工作，努力开创中国联通发展新局面。
王晓初
王晓初指出，2016年中国联通认真贯彻中央及上级部署，以创新协调绿色开放共享的发展新理念为引领，深入实施聚焦战略，着力补齐4G网络短板，破解终端发展瓶颈，拓展精准营销新路，大力推进简政放权和机制改革，持续加强企业党建和反腐败工作，各领域工作取得新进展，企业发展呈现稳中有进态势。另外，王晓初要求，2017年中国联通全体干部员工要认真学习贯彻党的十八大及十八届历次全会精神，按照国有企业党建工作会议和中央经济工作会议的安排部署，继续深入实施聚焦战略，坚持问题导向，抓党建、促发展、控成本、转机制，推动中国联通迈上健康发展之路。
同时，还要深入贯彻落实十八届六中全会、全国国有企业党的建设工作会议和中央经济工作会议精神，进一步加强企业党建和党风廉洁建设，推动党建、业务“两促进”，把企业文化建设融入到生产经营各方面，进一步统一思想、凝心聚力。要紧紧围绕经营发展，坚定不移地推动基础业务经营模式转型，加快实现创新业务规模效益发展。要以推进供给侧结构性改革为主线，认真落实“三去一降一补”五大任务，以壮士断腕的决心控成本，提升投资投入产出率，推动移动网、宽带网、创新网、营销网、IT网、人力网等“六张网”提质增效，加快提升企业效益水平。要认真落实国务院、国资委关于中央企业“瘦身健体”的工作要求，合理控制管理层级、压减法人户数，打造精干高效的管理机构，以争取混合所有制改革试点为契机，建立真正市场化的机制，进一步简政放权，增强企业发展活力。
陆益民
陆益民做了工作报告，全面总结了中国联通2016年各领域工作，他指出2016年公司上下以全面实施聚焦战略为牵引，经营发展初步止跌企稳；加快弥补4G网络短板，网络能力明显改善；立足企业实际落实供给侧结构性改革，以“资源共建共享、客户服务提质”为主题，全面推进运营企业间的深度合作，积极探索与互联网企业合作，打造客户消费新体验；深化体制机制创新，企业管理工作得到加强，实施客户重点问题挂牌、摘牌机制，提升客户服务水平和感知；企业党建、党风廉洁建设和企业文化建设持续强化，在全系统认真开展“两学一做”学习教育活动，积极落实主体与监督“两个责任”，推动全面从严治党向基层延伸。
此外，陆益民还对2017年工作进行了安排部署，指出2017年是我国实施“十三五”规划的重要一年，也是中国联通加快落实聚焦战略的关键一年，公司上下要强化战略定力和执行力，继续深入实施聚焦战略，切实将“抓党建、促发展、控成本、转机制”的十二字工作要求贯穿全年始终，加强企业基础工作和综合能力建设，坚定不移地推进聚焦、合作、创新的各项战略部署与举措落地见效。一是要转变经营模式，加快业务发展。聚焦经营模式转型，全力以赴加快4G业务发展；聚焦服务能力提升，实现宽带业务有效发展；聚焦平台类产业互联网，增强创新业务服务支撑能力，形成新的收入增长极。二是要强化成本控制，夯实基础管理。在投资建设领域全面落实“去产能”、“去库存”；强化支撑，提升运营效率和服务能力；加快推进各领域改革，激发企业内生动力；落实提质增效，大力提升基础管理水平；加强企业党风廉洁建设和企业文化建设，保障企业健康发展。
