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以发布会数量闻名的智能手机厂商——魅族，近日因为与魅蓝“分家”一事引起广泛关注。“我打造的产品需要的时间太长了，以至于明年才能上市”。毫无疑问，这是魅族创始人黄章的“梦想机”，这个梦想重新划分了魅蓝与魅族的品牌定位，也让“分家”成为现实。
魅族向左：树立高端市场新范本
虽然还没有正式公布，但是魅族创始人黄章已经自曝了魅族的新产品15 Plus，同时他还表示，“我打造的产品需要的时间太长了，以至于明年才能上市”。毫无疑问，这是黄章的“梦想机”，也一笔重新划分了魅蓝与魅族的品牌定位。
2016年的魅族以发布会数量闻名，客观上高频次的新机推出有助于魅族品牌知名度的推广，但是在2016年全年推出的14款手机中，以魅蓝手机居多，魅蓝手机主打年轻市场，并不利于魅族在高端市场的形象，也就使得魅蓝会对魅族整体调性带来一些不利影响。
所以在黄章2月宣布归来后，5月份即宣布了公司架构调整，成立魅族、魅蓝及Flyme三大事业部，分别由黄章、李楠及杨颜负责；近日则更进一步，魅族成立海外事业部、配件事业部以及电商事业部，确定了由黄章直接管理公司各事业部及中心。
由此魅族的产品定位其实已经呼之欲出了，黄章亲自带领的魅族手机是招牌，要的是产品力和竞争力，从而带来用户口碑和高端市场形象。这种做法并不令人意外，华为让荣耀自立门户的初衷也是如此。
工信部数据显示，2017年前11个月智能手机的总体出货量下滑了9.7%，是公认的手机厂商逆水行舟的一年，前五大手机厂商把持了绝大部分手机市场份额，2018年全球手机品牌将更趋于集中化，对于魅族来说，适时应变才是更明智的选择。
据魅族官方消息，2018年魅族品牌将全面推出一系列搭载高通骁龙芯片的中高端机型，这势必会大幅提升魅族产品的市场竞争力、出货量和盈利能力。另据悉，魅族为公司15年亦将在品牌方面放出大招，蓄势发力。
魅蓝向右：巩固细分市场强口碑
令外界更关注的是，分家之后的魅蓝将扮演什么角色？
其实过往的成绩已经指明了方向。今年双十二期间，魅蓝Note6增长率超过1000%，在千元档成功“霸屏”；2016年魅蓝系列占魅族手机总销量的70%。总体来看，魅蓝手机的年销量是千万级别，其品牌仍有潜力可挖。
魅蓝事业部负责人李楠近日接受采访时表示， 2018年要魅蓝将聚焦产品和产品竞争力，这一点黄章也十分看重，魅蓝的任务是提供给消费者更好，更容易买到的产品。
目前千元机市场已经趋于理性，经历过红海厮杀之后，以往赔钱卖手机的模式不复存在，没有了价格因素影响，各厂商更加专注于硬实力的竞争，魅蓝也就有了脱颖而出的资本。
以青年良品做标榜的魅蓝主打年轻人市场，针对年轻人对于明星效应的看重，对于用户体验的关注，对于产品理念的理解等诸多方面入手，打造的一系列产品最大程度上满足了市场对于千元机旗舰机的期待，在产品竞争力层面，魅蓝有着超过其产品定价的优势。
一直关注魅族的用户可能记得，黄章曾经在2014年2月份宣布回归。那一次，魅族不仅在产品层面打磨出魅族特色，还捋顺了渠道和资本层面的战略。随着手机市场竞争形势的陡然变化，黄章再度出山意味着魅族冲刺下半场的冲锋号已经奏响。
分家之后，魅族手机瞄准高端市场，树立口碑范本；魅蓝手机瞄准细分市场，打造差异化优势。2018年的魅族兵马备齐，粮草充足，其主动求变策略也将迎来市场的检验。
