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随着疫情防控的逐步常态化，各行各业陆续复工复产重新进入正轨，为缓解疫情带来的就业影响，展现央企社会责任担当，目前，联通在线信息科技有限公司（以下简称“联通在线”）中高端人才社会招聘活动正在火热进行中，下面小编为您总结了以下需要关注的几大重点事项：
要点一：引“精”聚“才”，三类岗位翘首以待CDN产品运营及市场总监：负责公司CDN业务市场拓展、能力变现及销售管理工作，对标内外部市场，协调公司内部资源，形成CDN变现合力，开拓CDN变现市场化路径；
人力资源总监：负责建立健全基于三支柱管理模式下的战略性人力资源管理体系，持续优化公司市场化激励约束机制，全面提升公司人力资源全模块管理水平，推动公司科改示范企业改革目标落地，打造匹配公司转型发展需求的专业化人力资源从业队伍；
财务总监：负责公司财务制度、财务规范、财务流程等制度流程建设工作，以及财务信息系统规划建设、集团大ERP系统、大ERP外围系统的对接工作，通过预算核算、财务分析，参与公司有关财务事项决策工作。
要点二：聚焦两大互联网领域，数字化转型成果显著
作为此次引进中高端人才的招聘单位，联通在线注册成立于2017年9月15日，是中国联通旗下面向消费互联网和家庭互联网领域设立的全资平台控股公司，主要聚焦互联网数字内容应用创新，包括手机视频、游戏、音乐、阅读、动漫、家庭互联网以及相关行业应用等领域。
自成立以来，联通在线始终坚持以组织体系互联网化和治理能力现代化为导向，在集团公司党组的领导下对标国内先进互联网企业，积极开展建立董事会、实施特区制度等多种数字转型探索。
目前公司已成立小沃科技有限公司、联通沃音乐文化有限公司、联通沃悦读科技文化有限公司和北京沃数媒广告有限公司、联通旅游（北京）有限公司5家全资子公司。同时在国企混改背景下，联通在线还积极与民营资本进行合作，参股设立联通航美网络有限公司、厦门沃动漫文化科技有限公司等2家合资公司。2020年4月，继“双百行动”国企改革后联通在线再次入选“科改示范企业”名单，进一步打造自主创新、实力雄厚的国有科技型企业。
要点三：职级薪酬市场化，人才晋升双通道
联通在线对标互联网行业标杆，实行战略管控下的产品经营单元制，强化战略规划、资源协同和风险控制，以扁平化、柔性化的组织架构高效支撑公司发展，公司建立了基于“角色和能力”为特征的岗位职级体系，采用“4+1”系列扁平化管理层级，鼓励员工多轨制发展并彻底打通发展通道，专业序列员工发展通道最高可对视公司管理层；健全“贯彻员工全职业生涯发展”的员工发展机制，重点培养专业型和复合型人才。采用宽幅、无薪档薪酬结构，灵活分配薪酬资源，激励奋斗者。以个人绩效结果刚性关联员工薪酬激励，强化个体层面激励的差异性，形成能上能下的浮动体系，全面拓宽优秀中高端人才的发展晋升道路。
要点四：员工福利百里挑一，联通在线求贤若渴
当然除了畅通的晋升空间外，联通在线还为员工
提供五险二金、员工体检、餐费补助、交通补助、过节费、通讯补助、取暖费等等非常优厚的薪资福利以及轻松愉悦的办公氛围。此外为广泛吸纳人才，联通在线提出“不限岗位、不限薪酬、不限来源”三不限承诺，持续敞开招聘大门，欢迎社会更多的有识之士加入联通在线的大家庭中。
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