相关专题：
（高靖宇/文）在竞争激烈的手机市场，一加算是一个另类存在。自2013年一加品牌诞生以来，就被贴上了“不将就”标签，不追逐热点、不抢“首发”，产品不满意就推倒重来，每年只发布一到两款精品旗舰手机。也正是凭借“不将就”，一加在国内外有了一批忠实的用户。不过，在头部聚集的手机市场，一加依然还只是一个“小而美”的品牌。
2020年底，一加CEO刘作虎公开表示：“一加明年更有企图心，让一加可以不止于‘小而美’。”与之呼应，一加2021年开始改变，联合哈苏打造影像系统，签约周迅和胡歌成为品牌代言人，发力线下渠道、布局IoT产品,在产品、营销和渠道等多方面开始发力。
一加2021年的一系列操作，不得不说，是时候重新认识一加了。
联合哈苏打造极致影像系统 产品力再升级
不断追求创新是一加的品牌基因，从一加1开始，刘作虎就手机外壳上做出创新，推出Babyskin、竹质、牛仔、凯夫拉、AG玻璃等多种材质后盖，诠释精致的手机美学。不仅如此，在2019年，一加7 Pro开创了手机高刷屏的先河，实现了从60Hz到90Hz的突破发展。后来的一加8 Pro上搭载120Hz/2K+瞳孔屏，并使用同时期供应链上游能用到的最顶级的硬件，让用户享受极致的使用体验。
在影像系统逐渐成为众多手机厂商的发力点时，刘作虎也意识到，影像还可以做得更好。
为此，一加开始投入更多资源来打造更好的影像系统。在全新旗舰一加 9 系列上，首发搭载一加与哈苏联手打造的影像系统。
哈苏是摄影领域的传奇品牌，成立80年来发布了多部经典相机，并记录了人类首次登月等诸多瞬间。在一加9系列的影像该系统中，一加与哈苏建立了一套哈苏自然色彩优化方案和哈苏专业模式，提升一加9系列的成像品质。
刘作虎表示，影像体验已成为一加产品战略的重要一环，一加将在未来三年投入超过10亿元的专项费用，推进传感器、镜头模组等核心元器件的定制化，进一步增强高端影像实力。目前，一加已经在全球建立了四大影像研发中心。
除了强大的影像系统外，一加 9 系列在外观设计、性能等各方面也表现出色，综合实力强悍。此外，一加9 Pro采用了革新性的LTPO屏幕，实现了1Hz到120Hz的自由刷新率调节，以出色的屏幕表现再次获得了权威屏幕测试机构DisplayMate给出的A+等级认证，为用户带来顶级屏幕体验。
大举发力线下渠道 激活国内市场
市场方面，一加称得上是“墙内开花墙外香”。
去年，一加手机在海外市场均有不错的成绩。在欧洲区，一加手机全年的销量超年初目标50%，利润环比2019年增长了 100%；在印度区，一加Nord首次进入 Rs 20，000 – Rs 30，000 的中高端手机市场，并在 Q3 成为该价格段最畅销的单品；在北美区，总体销量相比2019年大幅提升，并在北美进入了高端前三。
一加要走出“小而美”，做大市场份额，国内市场就必须发力线下渠道，尤其是做高端市场，用户更注重线下体验后在购买，这种体验消费正是线上所欠缺的。
目前，一加手机在中国区的线下渠道也有了较大突破，目前已覆盖31个省、240个城市，线下合作门店增长率达到了316%，线下售点达到6000多家，基本实现了全国覆盖。
一加的产品策略也在调整，尝试扩充更多的产品线，以覆盖到更多人群。2020年，一加在印度、欧洲、北美等市场推出了定位中端的Nord产品线，将带来更宽的用户层面。
刘作虎表示，Nord产品线要把旗舰的经验下放到中端产品之上，让用户以不到3000元的价格，也能买到不错的旗舰机体验。Nord产品线有望在国内发布。
加码国内线下渠道，拓展新的产品线，刘作虎的一系列操作，目标是未来在中国市场实现营收占比达到全球市场一半；同时实现国内线下渠道的销量占比达到三分之一。
IoT生态加速拓展 无缝互联体验是核心
随着5G到来，物联网逐步普及到更多用户的生活中。一加在发力产品与渠道的同时，开始布局loT生态。
在发布会上，一加发布了首款智能手表产品OnePlus Watch，此前还在海外市场推出了一加智能电视，均是在IoT领域的尝试。未来，一加还将推出更多 IoT 产品。
在刘作虎看来，一加做IoT是为了给用户提供更好的无缝互联体验。以电视为例，一加不会只做普通的电视，而是要跟手机、手表等实现无缝连接的。这既符合用户的需求，也能够产生新的价值。而在产品的选择上，一加不做大而全，会做和一加密切相关的产品，同时会和其他企业合作，打通IoT底层协议，共同实现互联互通的IoT体验。
2021年，更有企图心的一加，通过在研发创新、产品线、渠道和loT生态的多维度盘整，品牌力持续提升,也为一加竞逐高端市场奠定了基础。
走出“小而美”的一加，未来更可期。
