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百年奋斗，铸就辉煌伟业。回望百年，国有企业始终发挥“顶梁柱”“主力军”“先锋队”的作用，把自身发展熔铸到党和国家事业发展的伟大征程中。
中国信科集团作为高科技中央企业，在长期的发展中，“听党话，跟党走”，把党的政治优势转化为企业发展优势，以钉钉子的精神推进核心技术创新，源源不断地为我国信息通信事业发展贡献力量。
在近日集团举办的“大国顶梁柱 永远跟党走”主题征文活动中，涌现出了很多有思想、有深度、有情怀的优秀作品。今日刊载光迅科技撰写的《凝心聚力 攻坚克难——光迅科技子系统制造部全力以赴保障生产交付任务》一文，分享如下——
中国信科集团旗下光迅科技子系统产品业务部-子系统制造部生产区域拥有2个生产车间，车间生产的光通信产品种类繁多，客户群体遍布海内外，部门在为客户提供定制化产品的同时，也在不断向客户提供诸光缆资源管理、分光放大小波分、光路子系统、数据采集及预处理、CATV接入等子系统解决方案。
作为国内重要的子系统产品供应商，子系统业务部紧跟市场需求的步伐，把握通信行业的主流发展趋势，不断开发新技术和解决方案，在保证国内客户的产品及技术质量的 同时，子系统将目光放远到全球，不断扩大自己的客户群体，致力于将产品与服务推广到全球更多国家和地区。从研发样品制作到新产品导入，从工艺技术提升到紧急订单交付，子系统制造部在克服一个又一个困难的过程中，提升自我，优化细节，提高品质。
研发抓技术，交付保质量
随着大数据、云计算、移动互联网的迅速发展，数据中心流量与日俱增，越来越多的企业选择建设多个数据中心。然而，数据中心间互联成本、多数据中心的管理耗费了大量的人力、物力、财力等资源。2019年，国内某互联网厂商提出需求，希望子系统制造部定制一款高速率、高可靠的数据中心互联DCI设备。业务部立即对客户的需求进行了解读，在预见到该订单需求带来的市场前景的同时也意识到产品在技术质量上所面临前所未有的挑战。
为了尽快完成客户的定制化产品需求，子系统业务部迎难而上，积极与客户沟通确认需求，产品开发部攻克技术难关，同时子系统制造部从质量角度出发提出相应的可制造方案，并且不遗余力地协助产品开发部进行产品的组装、盘纤、测试、挂机。在一版又一版的样品生产过程中，子系统制造部员工们积极参与到产品研发过程中，针对存在的各种质量风险点，子系统制造部集思广益，积极建言献策，与开发部门保持密切协作。最终，在11月，子系统制造部成功向客户交付了第一单，得到了客户的高度认可，并达成长期合作意向。
规范生产管理
有序配合客户厂验
在通信技术迅猛发展的大环境下，子系统制造部的产品随着技术的迭代也在快速更替，对制造环节挑战巨大，即使如此，子系统制造部在不断改善中有条不紊的对繁多的产品进行分级分类管理，包括单元化生产布局、测试平台分类及定期维护、员工操作一人多能，规范考核等等。
面对不同客户的上线审核之时，子系统制造部有效应对。每年，各种客户包括各大运营商、资讯商、互联网厂商等都会组织安排厂验和交流，子系统制造部做到让客户满意。子系统制造部深知客户厂验，部门代表的是整个公司在客户心目中的形象。子系统制造部重视每一次客户的厂验，这不仅仅是向客户展现了子系统制造部的生产成果的机会，更是子系统制造部与客户近距离交流沟通发现自我短板的宝贵机会。
合力攻坚，圆满完成任务
作为生产制造部门，子系统制造部深知订单就是命令、交付就是责任。为此，部门一方面在面对紧急交付任务之时，有序应对，合力攻坚，圆满完成交付任务。
2021年3月30日，国内某互联网B客户向子系统制造部提出一项为期3周大型订单的交付需求，部门面前空前的交付压力。物料短缺、人员产能受限、设备紧缺等等成为了摆在部门面前的现实困难，为了完成这一艰巨的交付任务，在子系统制造部经理、主管、班组人员的协同下，部门立即着手制定应急措施，积极联络市场部、产品线逐项确认订单需求，联系采购部确定物料到货时间，联系研发部改配库存产品的方案，再根据各单盘的工艺特点统筹排产。笼罩在交付压力之下的员工并没有被压力所吓到，整个部门犹如一支训练有素的军队，有条不紊地开展生产工作。然而，子系统制造部经理意识到交付仍然面临着重重困难。于是，打通班组之间的限制，子系统制造部灵活调动各班组人员，合力攻关瓶颈工序，全员思想高度自觉，主动加班加点保生产。终于，在4月13日，总共历时14天，所有项目所需设备合格入库。最后，客户对子系统制造部在能攻坚克难、提前交付项目给予了极高的赞赏。
灵活调配人员
优化培养方案
由于子系统产品种类繁多、不同产品差异明显、集成度高，因此部门对于员工的技能水平要求较高。为了应对紧急生产任务，部门在确保员工对于某一工序的熟练度培养的同时，通过对人员的合理分配，安排员工进行岗位轮换，培养多面手，从而让每一位员工都能胜任多个岗位工作，实现各工序人员的灵活调动，为高效的交付打下坚实的基础。同时，部门也通过组织各种技能竞赛，锻炼员工操作能力，此外，部门还加强员工之间的沟通，通过日常收集每个员工的改善空间并进行汇总分析，同时针对不同的员工制定相应的培训计划，帮助每一位员工实现快速成长进步。
在子系统制造部，人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
一直以来，子系统制造部贯彻公司的生产理念，始终以目标为导向，高标准、严要求加快产能提升和交付，以实际行动诠释责任与担当，下一步，子系统制造部全员将聚焦高品质交付，充分发挥实干精神，持续奋发进取，以更加扎实的工作助推光迅实现更高质量发展。
