济南2022年10月25日 /美通社/ -- 一城治理，在于精细。提高城市治理水平，要在科学化、精细化、智能化上下功夫。大到城市规划布局，小到一个井盖、一盏路灯，在城市治理中都要下足"绣花"功夫。在青岛城阳区，浪潮新基建联合青岛顺慧等合作伙伴打造"阳光合杆+智慧应用"，让城市精细化治理落到实处。
集约化建设为城市道路做"减法"
城市道路两侧的杆柱林立，路灯杆、摄像杆、信号灯、指示牌等多种杆体重复建设，电力箱体等有时还会占用人行步道，既影响美观、占用城市空间土地资源，还给市民带来诸多不便。这些杆体隶属多部门，在日常运营管理上，缺乏协同配合，消耗了大量的人力物力财力。
城阳区智慧灯杆以城市路灯杆为载体，按照"多杆合一、多箱合一、共建共享、智慧应用"的核心要求，对交警、通信、电力等各部门设施进行整合，实现了市政基础设施集约化整合，道路杆体减少30%。同时，每根路灯杆都进行了管位、供电、杆体、箱体等基础预留，以及5G基站、充电桩等功能端口预留，为更多功能承载提供拓展空间。
此外，灯杆搭配各种前端设施支持海量数据的采集，打通智慧交通、智慧安防、新能源充电、智慧市政、5G体验等二十多个智慧化应用场景，助力城阳区形成"1+2+2+N"（一杆、两网、两平台、N维应用）系统架构，实现"云-网-边-端"的有效结合。
市场化运营为城市发展做"加法"
项目通过"市场化运作"模式，推行"阳光合杆+智慧应用"投资、建设、运营一体化企业运行模式。一方面，拓宽资金来源，减少了财政支出压力；另一方面，实现智慧灯杆应用的自身造血功能，持续回收基础建设成本。
具体来说，政府支付租金，授权国资平台进行经营。通过专项债、银行、金融机构进行项目融资后，由国资平台进行建设招标，施工完成后由社会运营商进行运营并获得收益。收益方式包括：政府侧的设备运维收益、智能照明的节能收益、数据共享收益，以及企业侧的灯杆及挂载设备的租赁收益、停车管理等智慧场景的运营收益、广告收益等。目前，项目已经在合同能源管理模式（EMC）、5G基站租赁、管网租赁等方面做出市场化运营突破。
路灯作为城市照明的主体，密度大、数量多，遍布城市大街小巷。聚焦路灯的升级改造，建设智慧灯杆，是城市治理精细化的重要体现，也是浪潮新基建的重点业务方向。
未来，浪潮新基建将基于物联网、大数据等新一代数字技术，创新智慧灯杆发展，以智慧灯杆为切入点，探索数字化赋能城市精细化治理的有效路径，助力城市织密人民生活的幸福之网。
