中国移动第四届科技周暨战略性新兴产业共创发展大会于8月30日召开。中国移动副总经理高同庆在会上表示，中国移动将为带动壮大战略性新兴产业、构建高质量现代产业体系贡献更大力量。
高同庆阐述了对发展战略性新兴产业的三个认识。一是实现传统产业转型升级、加快构建现代化产业体系和国家竞争优势的重要支点；二是呈现三大新兴发展趋势，算力成为关键生产力，通用智能成为推动产业优化升级的重要驱动力，未来网络功能拓展、领域扩大、多种技术融合。三是落脚点在“产业”，重点是实现科技创新与产业培育的有机融合，“创”是根本，“链”是核心。
中国移动为加快推进战略性新兴产业，在算力网络、人工智能、6G、大数据、安全、能力中台等六大领域进行了规划布局。
一是算力网络方面，2021年，率先提出算力网络理念，经过2年的创新和实践，已深入人心。未来，将聚焦智算体系、算网大脑、创新应用、前沿技术和融合生态五个重点，进一步带动产业生态发展壮大。
二是人工智能方面，打造了具有运营商特色的九天人工智能平台及370+项AI能力，发布了政务、客服两款行业大模型，接下来，要助力建强“国资人工智能大平台”，实现大模型、数据集、智算中心、平台和应用的技术创新和智慧运营。
三是6G方面，将从标准、技术、产业三个方面，一体贯通推进5G-A和6G，推动形成全球统一标准，重点研究新型网络架构、通感一体、空天地一体、网络智能化、无源物联等关键方向，提前布局6G新材料、新工艺、新器件等关键环节。
四是大数据方面，围绕打造2个新型数据基础设施、提供1个统一可信的数据空间、突破N项核心技术、构建稳定高效的产业链，让高质量数据要素“活起来、动起来、用起来”。
五是安全方面，中国移动将围绕本质安全、内生安全、系统安全三个方面，构建大网络安全工作格局。
六是能力中台方面，目前已汇聚AI、大数据、区块链、安全认证等900余项优质能力，下一步将能力中台打造成为产业级、国家级能力供给“资源池”、融合创新“试验田”、信息服务“梦工场”。
两年以来，中国移动运用链式思维，共谋需求、共编战队、共创机制，探索实践的四种产业合作模式，以及依托“彩虹桥”平台和政策“百宝箱”实施的四种投资合作标杆案例。
产业合作模式方面，一是开创“1+N+1”的模式。将传统串行研发模式变为并行，组成中国移动+N整机厂家+1芯片厂家攻关编队，供需深度合作，共同定架构、定指标，走精打细算定制化路线，一次攻关满足N家需求，大幅提升攻关的产业成效。二是探索出“1+1，N点联动”的新模式。通过两家央企“总对总”合作，将以前双方围绕N个点状分散的合作变成端到端的系统协作，各领域相互联动、成果共享。三是创新“以1带N”模式。针对部分前沿技术存在的技术路线不明、产业链条长、涉及企业多、应用前景不明朗等问题，中国移动坚持需求导向，以典型场景为牵引，收敛技术路线，带动材料、设计、制造、软件、整机集成和应用场景等N个环节技术和产业成熟，串珠成链。四是采用“N合1”模式。针对通用人工智能面临的高投入、高门槛、长周期等挑战，协同多家央企，从N家企业各自为战，到形成1股合力，实现联合创新、攻用衔接。
投资合作方面，联合创新上，与启明星辰发布“移动云|星辰安全”品牌、超级SIM安全网关产品等，共同打造网信安全科技创新高地；联合拓展上，与大华股份打造视频物联网、智慧家庭融合解决方案，互为渠道共拓市场；资源共享上，与芒果TV推出动感地带芒果卡，成为市场唯一信息服务与文化产业深度融合的产品；内部自用上，探索投采协同机制，联合突破WIFI6芯片难题。
高同庆表示，中国移动愿携手产业链合作伙伴，为支撑壮大战略性新兴产业、推进中国式现代化作出更大贡献。
