11月2日，以“聚兴谋略，智算未来”为主题的中兴通讯第三届战略峰会在深圳举行。此次峰会吸引了来自政府、知名高校的领导和行业大咖，中国电信、中国联通等运营商的专家翘楚，广发证券、阿里云、京东物流、飞书科技、西门子中国、奇安信、长城汽车等行业领军企业，以及波士顿咨询、德勤中国、科尔尼、普华永道、罗兰贝格等全球知名咨询机构和中兴通讯众多生态合作伙伴逾300位嘉宾汇聚一堂，共同探讨智算时代战略之道。
中兴通讯董事长李自学，深圳市工信局领导共同为大会致开幕词。李自学表示，在当前的不确定性时代，战略的重要性愈发突显，重视战略，长于战略，才能赢在战略，中兴通讯希望借由年度战略峰会活动，与产业伙伴共同提升“战略洞察力、战略创新力和战略协同力”，共谱数字时代新篇章。
在第一个正式的分享交流环节“宏观与技术洞察”，中国工程院院士、清华大学电子工程系教授罗毅发表《多领域交叉融合信息的光电子器件技术》的开场演讲，详细介绍了融合信息领域光电子器件技术的发展历程和演进方向，以及我国在光电子领域底层核心技术上最新的研究进展。
广发证券首席经济学家郭磊发表《2024中国宏观经济展望》主旨演讲，从三条线索分析了带动国内经济继续改善的内在逻辑，展现“现代化产业体系”如何推动中国制造业继续升级的发展路径，并对明年中国经济作出了预判。
在“智算转型”专题环节，中兴通讯高级副总裁、首席战略官王翔发表题为《逆境中增长，多维兴价值》的主旨演讲，分享了中兴通讯在当前的宏观环境下企业如何顺势而为，跨越产业拐点，开启增长曲线，实现可持续发展的战略思考与实践，他强调，当前，经济周期底部效应所带来的影响越来越显著，技术变革导致趋势的切换也让大家感同身受。对于大多数企业来说，如何在不确定性中寻求增长路径，以及如何通过多元化的布局重塑竞争优势是每一家企业都需要思考的问题，中兴通讯将通过“组合发展，联合创新，协同共赢”的方式与客户、产业和生态伙伴精诚合作，互利共赢，安全穿越周期低谷，在逆境中增长。
中国联通企业发展部副总经理王月萍为大会带来《智领产业新升级，算启融合新未来》，阐述了中国联通智算产业发展的战略举措，重点做好三个转型，实现联接、感知、计算、数智能力云上聚合。
中国电信企业战略部副总经理卢晔在《发挥云网融合优势，筑牢数字经济基石》的分享中详述了云改数转战略、算力基础设施升级和赋能经济社会的数字化转型。
奇安信集团创始合伙人、副总裁陈华平，字节跳动飞书通用行业南区总经理樊莎莎分别分享了《算力时代下的网络安全发展新业态》和飞书在算法驱动下未来组织管理的最佳实践和管理经验。
在“咨询赋能”专题，波士顿咨询董事总经理於晨分享了《人工智能来袭，如何把握“危”与“机”》，倡导企业建立负责任RAI框架，为生成式AI落地从RAI战略、治理、关键流程、技术及工具、文化五大关键领域降低风险，助力经营成果提升。
科尔尼全球资深合伙人宋旭军在《数字化时代的组织变局》的发言中展望了未来高效组织的四大趋势，阐明组织、能力、流程和员工模块的运行机理，明确组织模式升级与技术应用双线并进。
另外，德勤咨询领导合伙人黄河发表《创新十型、咨询赋能转型之道》主旨演讲，罗兰贝格全球合伙人李冰博士、普华永道人才和组织咨询服务主管合伙人于晨、Thoughtworks中国区总经理全球创新技术总经理肖然也分别围绕组织变革、人才配置和流程优化如何有效支撑企业战略转型落地，分享了顶级智库专家的真知灼见。
“CSO圆桌论坛”是本次峰会新增专题，波士顿咨询董事总经理於晨，西门子高级副总裁商慧杰，中兴通讯首席战略官王翔，奇安信集团创始合伙人陈华平，阿里云产品战略总监钟曜戎等重量级嘉宾就“人工智能AI颠覆大时代，企业面临的新机遇和挑战”议题展开热烈探讨和观点碰撞，最后，针对数智化及AI带来的变革机遇，企业最关键要做好什么准备或行动，王翔以“顺应潮流、立足定位、携手同行、共创时代”做了概括。
战略峰会作为中兴通讯战略“走出去”和“引进来”的标杆活动，旨在搭建中兴通讯与核心客户、生态合作伙伴以及外部智库间的战略互动分享的交流平台，深化战略合作和共识，近年来，战略峰会与会嘉宾数量、层级和范围逐年提升扩大，已在行业内逐步形成一定影响力。
中兴通讯也将始终秉承“创新、开放、合作、共赢”的理念，与客户、合作伙伴强强联合，互惠互利。在新的形式下，因势而谋、应势而动、顺势而为，积极拥抱算力时代，携手构建开放协同的创新体系和共生共赢的产业生态，共迎智算时代机遇和挑战。
