经国务院批准，由科技部和河南省政府共同主办，以“5G变革 共绘未来”为主题的2023世界5G大会于12月6日至8日在河南省郑州市郑州国际会展中心举行。围绕“强基韧链与引领带动”、“赋能产业高质量发展”，2023世界5G大会设置12个平行论坛。
在以“融合创新提升价值空间”为主题的“Tech Talk 2023 创新技术论坛”上，中国移动设计院网优产品部总经理、教授级高工高峰应邀作了题为《聚焦价值牵引 构建“五极”的无线自智网络》的主题演讲。
无线智能化是大势所趋：2025年实现L4级别
高峰指出，作为全球最大的运营商，中国移动运营着全球规模最大的移动网络，4G/5G基站数量超过500万个，小区规模达到1500多万个，网络参数规模达到60万个，单日无线网优调整参数高达6000万条；从网络频率上来讲，从最早的2G“一网双频”演进到5G时代的“五网十二频”。“要实现多网协同高效发展，必须要进行无线网络智能化，必须构建全新的运营管理体系，无线智能化是大势所趋。”
另外，无线网络从规、建、维、优、营工作环境特别多，流程也非常复杂。网络规划方面，面临着网络仿真比较粗糙，还不够精准；建设方面，基站开通、入网方面效率比较低；网络维护方面，还是以被动为主，缺乏主动维护和故障预测；网络优化方面，基于从客户感知方向出发的应用还是不够完善；从运营方面，要求构建绿色、低碳、安全的无线节能体系，怎么把绿色、低碳和用户感知结合起来，这也是需要思考的问题。“怎么利用AI技术，高质量解决网络运维、优化、感知、预测、诊断和控制等难题，需要围绕智能化做更多的工作。”
高峰表示，中国移动副总裁李慧镝在TMF上率先提出基于自动化、智能化、孪生化的自智网络概念，总体来说就是“0、3、4”。0就是提供零等待、零故障和零接触体验，打造自配置、自修复和自优化能力，争取在2025年实现L4级别的智能化水平。
三条技术路径协同推进：实现“五极”价值牵引
在发言中，高峰简要介绍了中国移动在自智网络方面的目标和规划。
第一，业务开通方面，电商化趋势，一站式开通、全流程可见，开放网络的自服务要求。第二，通信网络智能保障的全局化，需要保障端到端的业务和用户体验。第三，一线员工操作智能化，对一线员工进行赋能，通过对话式运维，进行故障诊断、预测、定位等。第四，网络感知融合化，通感一体，包括哑资源数字化治理；第五，运维运营精细化。
节能降本也同样是中国移动关注的重点。但高峰强调，节能的同时，不能影响网络质量和客户感知，“如何进行多目标的协同优化，利用智能化手段进行降本增效，这是个挑战。”
中国移动从“三零三自”出发，网络运维已经从面向设备、面向管理转变为面向客户，面向服务，面向业务出发。实现运维+运营，到效率+效益的扩展。增效方面，提供极速的业务交付，极佳的资源效率。降本方面，实现极简的一线作业，极省的运维成本。提质方面，实现极优的网络品质。“我们通过系统的自动化水平，包括AI能力内生的智能化水平，达到我们‘五极’价值牵引，这是我们的整体目标。”高峰指出。
要实现“五极”价值牵引，高峰认为有三条技术路径：首先，对自智网络关键技术再理解。中国移动认为自智网络由网络自动化、网络智能化来构建，自动化是基础，智能化是提升手段和赋能方式。中国移动已经对所有无线领域平台进行了原子化解耦和容器化封装，通过对海量数据实时处理和分析，提升自动化水平。其次，通过数字孪生网络，通过多层次、多模型大系统的动态建模和仿真技术，建立实时大模型和半实务结合的迭代孪生，实现数字孪生。第三，人工智能，包括复杂网络的建模，还有网络知识图谱及驱动，包括单模型分布式学习，多模型的群智式协同，最终实现感知自动化、分析孪生化、决策智能化、执行自动化。
在谈到AI大模型技术在网络领域的落地时，高峰指出，中国移动设计院在大模型的基础上，突破了一些小模型的知识提炼，已经突破了泛化复用方面根本局限以及烟囱式的建设方式，实现网络全景式的感知洞悉，以及网络全量事件的逻辑推理和网络全景业务的智能支撑。以无线运维为例，中国移动构建了以“6+N”为核心的无线自智的运维体系----无线运维工作台。
在数据层，包括PM、CM、MRDT的数据进行统一采集。在原子能力层，把所有原子应用能力，包括容量，覆盖各种能力进行原子化的解耦和封装。在应用层可以灵活调用，包括编排。通过编排后，可以支撑规划建设、维护优化等上层应用。目前，中国移动的无线运维工作台在全国31个省部署应用，部署了将近300套。在全时优化、指令、参数、配置、节能、覆盖、自动开站等多个方向，效率提升明显，每年节电成功率是98%，自动开站效率提升了75%，无线小区自动化优化效率达到86%，全年节电30多亿度，带来赋能效益在5亿多元。
