历经两年‘一码到底’管理模式的积极探索和创新应用，中国铁塔于近日全面实现资产全生命周期数字化管理。截止目前，中国铁塔已协同产业链900家供应商贴码300万件，涵盖125 类资产，分布在85万项目、70万站址，累计扫码2000万次，这是深入推进企业数字化改革与经营管理深度融合的又一代表性成果。
“一码到底”从源头建立一物一码机制，出厂即生成设备唯一数字身份证，将扫码全面融入采购、仓储、工程建设、验收交维、转资、资产调拨、利旧、维修、报废等资产管理全过程，实现数据源头生成、全局共享和资产运营全生命周期的“可视、可管、可控”。
“一码”汇聚资产全流程信息，经营、管理全过程透明可追溯，不但有效避免了资产流失和“跑冒滴漏”，还推动企业资产流转、运营效率迎来质的提升：
——数据准确。打通专业和部门壁垒，构建全公司统一的物资编码体系，真正实现了物资、资源、资产编码数据的集中统一管理，建立数据源头保障机制和及时纠错机制，一点生成、全局共享，消除人工多头录入，各专业系统的数据准确性得到本质改观，账实一致率100%，人工异常改数由应用前的每月236次降至为零。
——提高效率。引入物联网RFID电子标签，由传统人工管理向智能化管理转型，阳光式管理使物资全链条各环节“不想滞”、“不能滞”、“不敢滞”，收发货执行率、出库率、安装率、完工率、验收率较应用前分别提升63%、32%、40%、36%、67%，仓库盘点率、基站盘点率较应用前分别提升76%、81%。
——降低成本。“一码到底”使各业务系统间资产信息严格一致，应用表明，因减少手工修错每年可节约人工成本950万元，因物资流转加速每年减少资金占用成本5673万元，因操作效率提升每年节约人工成本1929万元。
——促产业链整体提升。“一码到底”同时推动了供应链、产业链管理机制变革，通过与上下游供应商“一码到底”标准化协同、信息共享，真正具备了价格、质量、维修、服务等产品全成本评价能力，健全了动态监测、实时跟踪的供管体系，有效降低结算周期、减少供应商资金压力，优化供需模式、稳定产业信心，促进产业有序发展。
“一码到底”通过数字化技术实现企业资产全生命周期高效化、精益化、智能化管理，全面形成“网络化、平台化、数智型”资产管理新模式，使中国铁塔资产管理水平上了一个新台阶，推动构建形成专业化、集约化、精益化、高效化、数字化的“五化”运营体系，助推企业行稳致远、高质量发展。
（中国铁塔股份有限公司 张娜）
