近期,丹东联通公司以“极简网络”为抓手,以网络线划小网格为基础,成立多个攻关小组,纵深推进网络结构优化调整,全方位推进极简网络和降本增效工作。在3G退网方面,丹东联通始终以“强网络、提价值”为目标,按照“先点状、再规模、后整体”的总体思路,以东港分公司为试点,率先实现了3G全域精简退网。在实施举措上,一是推进“网络先行”,根据市场需求“闲补盲”,边退网、边补强,确保3G平稳退网;二是强化“网业协同”,将目标基站的用户清单预先匹配到对应属地营服单元,有针对性进行维系及宣贯工作,在降低投诉压力的同时,适时开展换机营销或政策迁转工作,确保减站不减收入。
东港联通在此次3G全域精简过程中,历时4个月,累计投入人力80余人,腾退机房10处,共退网BBU180个,基站289个,实现年化节省电费66.73万元,年化节省铁塔租费56.77万元。同时,由于市场宣传及网络补强措施到位,实现7823户用户迁转,迁转率91.5%,0群诉事件,3G用户基本没有流失,在降低网络成本的同时确保了公司的收入。
设备退网
用户迁转