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面对全业务运营的机遇和挑战，安徽移动以创新为抓手，全面落实集团公司“建设一流创新管理体系”的部署，加快创新体系建设，着力培养创新人才，强化企业创新能力。创新工作为公司的快速发展“强筋壮骨”，今年以来，安徽移动先后荣获中国移动集团科技进步奖、TD创新大赛奖、业务服务创新奖等各类荣誉，公司行业地位和竞争实力稳步上升。
为加强对创新管理的指导，安徽移动专门成立了以公司主要领导挂帅的决策机构，进一步明确了 “立足岗位、讲求实效、科学管理、创用并举”的创新工作指导思想。公司每月召开“创新工作专题会”，研究解决公司在创新工作中出现的新问题，部署落实创新工作的计划和任务，保证创新工作不走过场。公司着力建设一支全面的技术和管理领域专家队伍，优化完善各层级创新管理职责，建设“统筹管理、专业分工、省市协同、全面创新”的高效创新管理体系。与此同时，实施省、市联动，整体推进创新管理工作。积极采纳分公司提出的有价值建议，建立省、市共同参与研发、推进的模式，确保有价值的创新成果能够得以高效推广。在创新投入上，安徽移动还逐步提高研发费用预算额度，制定“研发”类合同模板，规范技术合作中的知识产权管理。为激发公司员工的创新活力，公司开门纳谏，向广大员工推出了《创新工作管理办法》(讨论稿)，公开征集对创新工作的意见和建议；同时，在公司内部组织开展多种形式的“小发明、小创造”，开辟“班组博客”，作为“创新应用提案”、“创新开发预案”的基础收集平台，促进各类创新呈现燎原之势。
(钱戈 人民邮电报)
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