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产品挂帅的桑杰·贾 按照路易斯·卡西(Jean-Louis G assée)的“弦外之音”，桑杰·贾就是能在产品上“拯救”诺基亚的类型。作为手机业务复兴战略的一部分，桑杰·贾2008年加盟摩托罗拉。他上任后的首个成就是与V erizon无线和T -M obile美国签订了相关的手机运营协议，包括Droid在内的多款A ndroid手机。 此外，这位原高通高管力排众议，毅然砍掉了摩托罗拉原本纷繁复杂的各类操作系统，保留少数，并将低端业务外包，使得摩托罗拉这家“百年老店”重新轻装上阵。
独一无二的乔布斯 这纯粹是假想，乔布斯不是职业经理人，职业经理人也不可能成为乔布斯。只能说，诺基亚需要乔布斯的创新的特质，诺基亚的高管欠缺乔布斯的个人魅力。这使得诺基亚的产品看上去更像是产品，而苹果的产品则更像是潮流。
别具一格的埃洛普 称埃洛普“别具一格”，主要是相对于诺基亚这家接近150年历史的芬兰公司而言，他是第一位非芬兰裔的“掌门人”。埃洛普之前领导的是微软的商业部门，而该部门主要负责的正是O ffice和Share Point等产品。换句话说，埃洛普从事的是软件服务领域的工作，这恰恰是诺基亚实现其提供硬件、软件以及服务梦想的好机会。
就在9月10日，诺基亚宣布由前微软商业部门总裁斯蒂芬·埃洛普(StephenE lop)接替康培凯(Olli-PekkaKallasvuo)成为新总裁兼首席执行官三天之后，诺基亚又发布了公司另一高层的变动———执行副总裁，智能手机业务负责人，集团执行委员会成员AnssiVanjoki将要离职。尽管诺基亚官方表示两次高层变动并无关联，但由于目前诺基亚为人诟病的地方恰恰集中在中高端智能手机领域，业内纷纷猜测，一位同样来自美国的职业经理人将接替这个位置，他可能来自微软、谷歌甚至苹果。漫漫转型路，三年来诺基亚并没有因为转型互联网而继续领跑，反而在细分领域被对手步步紧逼。这艘大船的舵手，成为重中之重。
高端市场“无地自容”
“我感觉现在是时候寻求我人生的新机遇了。”在诺基亚官方博客中，A nssi Vanjoki表示，自己将仍然百分百地致力于诺基亚公司，直到在诺基亚工作的最后一天。
诺基亚官方则宣布，AnssiVanjoki将在6个月后正式离职。据了解，Anssi Vanjoki在诺基亚工作时间长达19年，可以说亲眼见证了诺基亚如何全面超越历史悠久的爱立信和摩托罗拉，登上手机领域的王者宝座。
正因为如此，Anssi Vanjoki的闪电离职让许多媒体感到意外。尽管目前诺基亚还没有公布这一重要职位将由谁来接替，但业内有观点认为，新上任的“美系”掌门人埃洛普很难在现有的诺基亚的欧式风格团队中找到与自己思维相近的人，或者说融合还需要时间。因此，同样选择一名来自美国的职业经理人担此重任，可避免“孤掌难鸣”。诺基亚官方则表示，不会对未发生的情况做出评论。
对于Anssi Vanjoki来说或许有些“残酷”，就在其宣布离职当天，股票市场显示出对诺基亚“换血”的支持———其在美股延续了上周上涨的表现。9月10日，当诺基亚宣布由埃洛普接替康培凯时，股价一度攀升。
事实上市场占有率依然高居全球榜首的诺基亚近来处处为人诟病，Anssi Vanjoki和他掌管的智能手机业务难辞其咎。
“黑莓以独有的加密技术风行于行业用户和以美国总统奥巴马为代表的政要客户，在高端智能手机市场上独具一格。iphone则是软硬合体横扫千军，对诺基亚的利润源进行掠夺。”通信业观察人士刘东凯认为，诺基亚的利润源———高端市场正被苹果和黑莓挤压得“无地自容”。
冀望新CEO打开美国市场
美国市场调查机构S trategyAnalytics统计数据显示，今年二季度苹果仅凭借iphone等少数款式的产品，便取得了16亿美元利润。而诺基亚全线产品出击，利润却还要比苹果少1/3.
不少舆论的声音直指诺基亚正在重蹈摩托罗拉的覆辙。自恃的创新能力得不到市场认同，从领导者变成了跟风者；大批量规模化采购的策略影响了新功能新技术的搭载，没跟上市场的节奏。
术业有专攻，尽管“被下课”，但业界对康培凯的评价大多“有功无过”。2004年，诺基亚的市场份额一度跌至30%以下，一年后康培凯临危受命，直到2007年7月份，诺基亚在全球市场的份额已两倍于当时的“榜眼”摩托罗拉。
不是康培凯的问题，而是时代的问题。如今苹果和谷歌来了，诺基亚董事局谦逊地认为芬兰人无法胜任这一类别的“战争”。于是他们找来了史蒂芬·埃洛普。
“用对人是事业成功的根本。苹果的崛起是因为乔布斯，微软的雄霸全球是因为有了比尔·盖茨，山寨机横扫全球是因为联发科的蔡明介。”刘东凯认为，埃洛普对诺基亚最重要的价值在于他可以突破美国市场，希望能和A T& T和V erizon无线等美国运营商建立大规模合作关系。
产品能手还是商业人才
一直以来，诺基亚在美国市场的占有率仅有10%，远远落后于全球市场接近40%的表现，主要原因便在于难以像全球其他区域市场那样，与运营商形成粘性。与此同时，美国又是全球智能手机的标杆区域，黑莓、苹果、谷歌A ndroid、摩托罗拉都诞生于美国。无法啃下美国市场，意味着在智能手机领域无法被认同。
从这个角度出发，埃洛普确实比康培凯更适合现阶段的诺基亚。不过刘东凯并不看好这位来自微软的高管，“就连微软自己的手机操作系统都无法和苹果的iO S和谷歌的A ndroid抗衡。”他认为，埃洛普的网络和软件经验估计会令诺基亚“雪上加霜”。
“诺基亚又犯了同样的错误———雇佣一个职业经理人，而不是一个产品上有远见的人。”与刘东凯一样不看好埃洛普的还有苹果前高管、风险投资公司A llegis Capital的合伙人路易斯·卡西(Jean-Louis G assée)。他表示埃洛普的职业经历相当丰富，这些经历与康培凯相比，最大的优越之处是前者更懂得硅谷和的关系网。但显然卡西认为，诺基亚如今更需要的是一名在产品创新和产品线规划方面独树一帜的人才。
套用近来业内评论诺基亚最常用的一句话，“他正在重蹈摩托罗拉的覆辙”。反观曾经深陷泥潭的摩托罗拉，带领其走出泥沼的恰恰就是一位“产品系”高管桑杰·贾(Sanjay K .Jha)。而在其之前执掌摩托罗拉的，恰恰是类似埃洛普的“商业系”职业经理人爱德华·詹德(Edward Zander)。
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埃洛普、乔布斯、桑杰·贾诺基亚新脑和他的对手们
对于诺基亚和新帅埃洛普而言，当务之急是如何重振公司在智能手机领域的“雄风”。不是要和谁做比较，而是在诺基亚的转型大计中，智能手机作为承载互联网业务的终端载体，作用举足轻重。
不断地收购、兼并与开发，诺基亚已在转型互联网公司的道路上投入了太多，无法回头。苹果和谷歌的例子亦证明，互联网与硬件的结合是未来大势所趋。作为一家伟大的公司，没有人会怀疑诺基亚的能力，只是在达成终极目标的道路上，有人走直线，有人走弧线而已。诺基亚董事局最终选择了埃洛普，是希望他能带领公司走上直线。他是否合适的人选，抑或假想一下，“他们”的特质更适合。
南都记者 方南
