在刚刚结束的悉尼奥运会电视转播中,不少产品的广告借助奥运的高收视率也一举出名。那则
充满活力的西门子手机广告就是最为典型的例子之一。
让我们回味一下令人心怡的画面:美丽的混血儿Cindy 迷上了西门子3518i,在沙漠中飞驰的
野马越野车中、在大海中翻越浪尖的帆船里、在高速的翻滚过山车中、在跳跃的鸵鸟背上,我们的
Cindy 手中永远拿着那可爱的西门子3518i。
在这辑广告中我们看到的不再是德国人的一丝不苟,而是法国式的时尚与浪漫。它给人们的信
号是西门子的形象要变了,变得更有人情味了。
西门子转变投资战略
在人们的观念里,西门子一贯是与德国人特有的严谨、缜密划等号的。而在西门子的以往业务
中,电器、电子与能源、交通一直是重中之重,而以手机为代表的通信业务在其集团中的地位并不
显著,但从今年起,西门子的经营战略在发生转变。
西门子似乎看到了全球新经济的新卖点,它在今年初宣称要全面抢占全球信息通讯产业的制高
点,并在其信息与通讯的新兴业务领域进行了一系列重大结构调整,今年4月正式成立了信息通讯
移动部(ICM)、信息通讯网络部(ICN)、西门子行业应用服务部(SBS),共同支撑起西门子信息与通
讯业务。其中新成立的ICM是信息通信部中最具活力的部分,负责处理所有通讯终端(包括移动电
话、有线电话、移动管理器和数字产品) 和移动网络业务等。ICM的组成,是西门子进军移动业务
的重要策略。以使西门子成为这个迅猛发展的新兴行业的领导者。
没有人否认亚洲是M—BUSINESS(移动通讯业务)潜力最大的市场,而时机也容不得错过,西门
子的首要任务是增加其在亚洲市场的销售量。
西门子信息和移动通讯集团(ICM),在随后的财务报告中证实了西门子投资转向的正确性:在
本财政年度(2000财年)的头9个月(1999年10月1日—2000年6月30日)里,ICM的税前收益额
(EBIT)增至7.2亿欧元,而1999财年这项收益仅为1.22亿欧元。西门子移动由此成为整个西门子
集团中第二利润大户。9个月的销售额从去年同期的36亿欧元增至60亿欧元,增幅达66%。新订单
从40亿欧元增至76亿欧元,增幅为90%。西门子移动因此成为西门子各集团中发展最快的一个集
团。
西门子也追时尚
进入新千年以来,西门子移动电话已经以精英的姿态进入了世界移动电话市场的“第一集
团”,的确在向着“更快、更高、更强”的目标发展。西门子移动的目标是要挤入世界上手机制造
企业前三名的行列。西门子下年度的手机销售目标将仍然是6000万部。
数字时代已经成为当今时代的代名词,移动通信、移动资讯、移动电子商务、移动互联网包围
着移动的人群,人们已经无可选择地进入了一个移动世界。移动电话市场的竞争更加激烈,业内人
士都认同这样一个观点,要想在移动通信领域有所作为必须进入前三强。
为了要进世界三强,实现15%的市场份额,西门子将“宝”押在了移动通信上,更确切的说是
放在了中国,中国是西门子手机业务在亚洲发展的重点,西门子在中国上海手机工厂的生产能力将
从目前的500万部提高到1000万部。今后两年,西门子“移动信息通讯部”总销售额的1/4将来自
中国市场。
据上海西门子移动通信有限公司高级副总裁暨手机事业部总监沈淦英先生介绍,西门子移动电
话目前已经由单纯的移动电话产品向更先进的信息产品迈进,并大大拉近了与竞争对手的距离。西
门子在欧洲市场已排名第三,在德国本土已出现销售排名第一的纪录,在亚太区、在中国,与其目
标竞争对手的差距正在不断缩短。
由于西门子投资与经营转变的成功,使得西门子移动电话在世界移动电话市场已经是技术和产
品的重要领导者之一。从GSM技术阶段广受青睐的C2588和S2588,最新推出的“都市情人”
3508,到具有WAP功能的商务型WAP手机“天网星”3568i和活力型WAP手机“e·酷”3518i,西门
子移动电话都是依靠设计与技术优势抢占市场先机,而HSCSD和GPRS手机的浮出,更使他们走在了
世界的前列。同时其宣布与朗讯联手冲刺UMTS,令人感到西门子移动电话活力无限,发展势头势
不可挡。(新华网)