基于软交换的NGN发展策略(续)

发布: 2010-10-23 09:22 | 作者: | 来源: | 字体: 小中大

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3、国内外NGN发展概况

　　国际上ITU-T、ETSI、3GPP、IETF等多个标准化组织都在进行NGN的研究和相关标准化活动。ITU-T已经制定了NGN的功能体系结构，但ITU-T的标准进展相对较慢，而欧洲ETSI下的TISPAN研究组则基于3GPP的IMS体系架构来制定NGN标准，其工作更为快速，于是ITU-T的NGN研究组FGNGN也只得顺从TISPAN的基本思路。IMS定义了如何在基于IP的网络上提供多媒体业务的通用网络架构，基于IMS的NGN代表了移动与固网融合的体系架构，与我们目前通常所指的软交换相比，IMS对控制层做了进一步的功能分解。目前IMS架构不但被ETSI、ITU-T等各标准化组织所采纳，也得到了国际上各主流设备商的支持。不过总体来看，NGN的标准化还远不够完善，还有大量工作需要去做。各大电信设备制造商近年也都加大了对NGN的研发投入，已推出了许多商用的NGN设备和系统，软交换、媒体网关、IAD等NGN关键设备的基本技术功能已趋于成熟。全球各大电信运营商都十分重视NGN的发展，都在积极地开展NGN试验并逐步商用。目前全球运营商已建有250多个NGN商用试验网，例如美国的AT&T、Verizon、Sprint，英国的BT等运营商都建成了自己的NGN网络，并利用NGN开展了本地宽带电话和IP Centrex业务、C4/C5的全面替代和演进、IP电话长途旁路业务等应用。虽然国外的运营商目前较少直接使用软交换这一术语，而更多地采用VoIP、IP多媒体网络、融合网络等更为市场化的术语，但其所发展的NGN大都还是基于软交换技术。

　　在软交换概念提出后，我国非常积极地开展了软交换的标准化、研究开发和试验等工作，而且在许多方面走在了世界前列，成为了软交换概念的最积极推崇者，软交换一词目前也是在我国使用得最为频繁。我国近年还向ITU-T等国际标准组织提交了大量关于NGN的研究文稿，并主持了部分国际标准的制定工作。以中兴、华为为代表的我国各大电信设备制造商都相继研究和开发出了软交换系统，并推出了基于软交换网络的各种业务解决方案，许多国产的软交换产品和NGN解决方案不但在国内市场中得到了试验和应用，而且还在海外市场有了不俗的表现。几乎与全球发达国家的电信运营商同步，自2001年起，我国的各大电信运营商相继开始了软交换网络的研究和试验，无论是新兴的还是传统的电信运营商，都在积极关注NGN的发展。目前大部分运营商的NGN试验已经完成，并已经在部分城市和地区进行了商用部署。例如：中国网通在山东、四川、江苏等地建设了软交换商用试验网；中国电信在上海、深圳、杭州等地建成了软交换商用试验网；中国卫通在全国170个城市基于软交换体系开展的17970、17971卡号业务目前已经商用；中国移动建成了基于软交换的长途交换网。

　　虽然许多电信运营商都已经部署了基于软交换的NGN试验/商用试验网，但规模一般都还不大。传统运营商初期关注的重点是传统PSTN的替代和演进，目前对C4局的替代较为普遍与成熟，而对C5局的替代正在逐渐实施，典型例子如英国电信(BT)的中继网替换和本地网替换、瑞典最大的运营商Telia Skanova的本地网改造、澳洲电信Telstra的中继网扩容、奥地利ETI新建中继网、文莱电信全网13万线原有交换机改造、泰国TT&T全网交换机替代等。此外传统运营商也非常关注如何利用NGN的新业务来留住客户，并提升ARPU值，典型例子如法国LDCom的中继和本地网改造和优化、欧洲运营商Telia IC新建国际局(多国)、丹麦Telia Net新建中继网、英国BT Escape开拓VoIP长途市场以及发展企业集团用户、马来电信新建中继局和为集团客户提供新业务、深圳电信为集团客户提供多种业务等。新兴运营商则更看中语音、数据、视频一体的多媒体综合解决方案，希望通过NGN的部署以低成本提供个性化服务，抢夺市场，典型例子如中国卫通在全国170个城市建设全国长途网来发展卡号业务、智利ChilSat发展全国银行网用户、美国WorldCom新建国际局(多国)、挪威第二大运营商Tele 2中继网和数据网改造(多国)、意大利Edisontel新建中继/本地网和数据混合网、瑞典Citylink新建中继网、北欧运营商Song Networks的中继网和国际局扩容(多国)、英国Your Communications的中继网络升级、葡萄牙Energis Polska新建中继网、英国运营商Commensus新建中继网、香港宽频新建本地分组语音网等。

4、基于软交换的NGN发展策略

　　运营商发展NGN是业务创新和网络演进的必然要求，部署NGN的根本目的就是要能提供更加丰富的业务应用，以更优的价格、更便利的方式、更有吸引力的业务组合方案来满足客户与市场的需求，同时推动传统电信网逐步向开放、融合的方向迈进。对于传统运营商，面临PSTN设备逐步老化以及网络需要优化和更新的压力，而此时再大规模投资电路交换网显然已不是最经济和合理的建网模式，因此需要利用软交换网逐步取代PSTN，推动网络向分组化方向发展，利用分组技术的优势，实现简单、高效、灵活的网络拓扑，降低全网运维成本；另一方面还需要利用软交换网开发新业务，提供差异化服务，防御新兴运营商的进攻，留住传统市场中的高端客户并拓展新兴市场。而新兴运营商则可以通过新建软交换网，在高起点上与传统运营商展开竞争，向客户提供差异化的综合业务，快速抢夺市场。虽然单纯就每线价格而言，现阶段软交换网还高于PSTN，但是在软交换网上能够提供更多的业务，从而能创造更高的ARPU值，而且随着软交换设备出货量的增加，价格也会不断下降，另外软交换设备还具有占地面积小、功耗低、扩容成本低等优势。

　　传统运营商和新兴运营商引入软交换的不同驱动力，决定了各自不同的发展策略。对于传统运营商，庞大的PSTN依然是当前的立身之本，PSTN向NGN过渡将是一个漫长的过程，PSTN和软交换网将在相当长的时间内共存。因此一方面从保护现有投资和提高资源利用率的角度出发，传统运营商依然需要尽量延长PSTN使用期限，挖掘现有网络潜力，通过网络优化和智能化改造继续提升PSTN价值和降低运营成本。另一方面需要根据市场竞争形势和业务需求，分阶段发展与部署软交换网。初期软交换网可以定位为PSTN的补充与优化，与PSTN协调发展。以新建小区、商务大楼和集团用户等为切入点，采用叠加网的方式构建中小规模NGN商用试验网，并对传统交换机容量不够的地区或设备老化地区逐步利用软交换扩容和替代，同时要确保软交换网和现有的PSTN/IN互通以及各自业务与应用之间的互操作。在发展软交换网时要积极对新业务进行试验，探索软交换的特色业务和应用方案，尤其是那些PSTN难以实现的多媒体增值业务和话音数据融合业务，如面向商务客户的IP Centrex、统一消息(UMS)、多媒体会议/办公、网页服务等办公室解决方案和面向个人用户的一号通、Click-to-dial、视频电话等。在推动传统网络向NGN演进的过程中要注意保持各种业务的延续性，减缓对传统语音业务的冲击，有效地控制演进成本，不断积累NGN运营经验。

　　对于新兴运营商或传统运营商去拓展新兴市场，已无必要再大规模投资建设传统的PSTN，而是适合直接部署新一代软交换网络，并利用中继媒体网关和信令网关设备与其他PSTN网实现互通。在用户接入方面则可以通过自建或合作方式，直接利用各类有线或无线宽带接入网，实现话音与数据业务的综合接入，快速切入话音业务市场。新兴运营商应该利用软交换网的技术优势，实施积极的市场进攻战略，凭借差异化、综合化服务，抢夺市场份额，争取最好的投资回报。初期可将服务重点放在大客户市场和有增值业务需求的高端用户，为客户提供一体化解决方案和有吸引力的话音数据套餐服务。另外还可利用分组话音的资费优势，采用IP话吧等方式在人口密度大、流动性强的地区争夺话音业务。鉴于语音业务仍然是运营商的主要收入来源，新兴运营商引入软交换网时首先要积极发展分组语音业务，但同时要在语音业务的基础上捆绑更多的增值业务，如IP Centrex、视频会议等，提供差异化服务，增强市场竞争力，树立更加良好的市场形象。

　　总之，在更注重投资回报的今天，运营商对新技术的投资已更为冷静和理性，网络建设已由技术驱动转到了市场驱动，唯有业务需求才能更强有力地推动NGN的发展。必须清醒认识到向NGN演进的任务是十分艰巨的，NGN不仅意味着网络技术的变革，也意味着业务类型和服务方式的革新，更为重要的是NGN会重构整个电信业的商业模式和生态系统，引发电信运营体制的一场革命。因此不能沿用PSTN的思维去发展NGN，简单在IP网上模仿PSTN等于穿新鞋走老路，是没有太大意义的，NGN的成功必须有赖于全新的经营理念和运营机制。

来源：中国联通网站