又到中报盘点时，昔日业绩卓绝的华友世纪近日公布了他们2007年二季度的财报，虽然还没有出现亏损，但是只有20万美元的净利润实在不是什么有颜面的事情。与此同时，信息产业部也在加大着对违规SP的管理，SP面临着停业整顿、扣除信用积分、暂停申报新业务等不同程度的惩罚。
其实，前年运营商已经开始实行类似“二次确认”的措施，只不过是用来作为惩罚违规SP的手段。而去年“二次确认”动真格的了，很多SP都叫苦不迭。某深圳SP高管向天极ChinaByte透露，他们对数万个用户进行了测试，结果显示，二次确认后有98%的用户不会再续订。
一面是用户的流失，另一面是用户对SP不诚信或不良信息的举报。用户既是SP的上帝，同时又被SP所伤害，到底是什么原因导致这样的局面呢?
“国内SP发展至今有其历史原因。国内运营商在增值业务发展之初没有明确的行为规范，过度放纵的结果就是SP的畸形成长。”正如精搜分析师饶展所述，很多SP在过去几年的赢利几乎势不可挡，所以也铸就了中国SP的纳斯达克传奇。
然而，没有规矩的SP市场并非一方净土。垃圾短信、欺诈短信、色情信息、强行定制，使得消费者即使面对自己喜欢的业务也只能望而却步，谁能保证那个美丽说辞的背后不是一个利欲熏心的陷阱呢?所以，规范管理是使消费者重拾信任所必需要做的。
不过，一个不可否认的事实是，一些SP离开了上述不诚信信息很难维持企业的发展，大浪淘沙，势必有些SP要从这个舞台上谢幕。“的确是这样，在整治SP之前全国有一两万家SP，现在已经消失了一半了。”百纳电信咨询新业务营销咨询部高级顾问王振龙说。
“尽管如此，很多有生命力的企业还是会继续活下去。他们要么有创新性的内容资源、要么有超凡的技术能力、要么能为运营商提供全新的应用方案，总之，内容、技术以及整合能力是SP得以继续发展的关键。”饶展说。
一位业内人士向天极ChinaByte介绍，他们最近与某运营商合作，在方案性服务上开拓了一条新思路。“我们的目标用户就是那些进藏(西藏)人群，为他们提供位置信息及保险等各种跟他们切身利益相关的服务。”
这种服务无疑比传统的彩铃、彩信业务更具创新性，同时也更能得到用户的认可。“除此之外，企业的战略转型以及抓住未来3G的契机也是不可忽视的。”王振龙说。
其实，在转型方面，大SP们早就在尝试。空中网慢慢转向媒体方向，手机广告已经成为他们的主攻方向。而华友世纪更注重于内容建设，近几年来他们分别成为了飞乐唱片、华谊兄弟音乐、鸟人艺术以及金信子四家唱片公司的股东。
然而，这些转型却并没有给他们带来应有的利润。空中网在手机广告商投入了千万元，但在上个季度的收益却只有20万美元。华友世纪的业绩也是不见起色，新浪、TOM等老牌劲旅对他们在增值业务上的预期也在不断调低。
“转型需要时间也可能会产生阵痛，SP需可苦练内功，为今后3G到来做好充分的准备，手机游戏、手机电邮、手机搜索等很多新业务都会在3G带宽更宽网速更快以后有更广阔的发展空间。”王振龙说，“在SP自救的这条路上，没有捷径可以走。”
(责任编辑：张笑)
