本报讯 第四季度以来，甘肃移动建设与管理并重，规模与效益齐抓，通过经营思路由“坐商”向“行商”的转变，着力提升农村末梢渠道运营效能，使得2010年年底行政村活跃渠道覆盖率达到了75%以上。
面对甘肃农村点多、线长、面广的特点，甘肃移动进一步优化农村末梢渠道覆盖，使市、县、片区联动，梳理尚未实现末梢渠道覆盖的行政村，明确建设计划和建设进度，确保“有网络覆盖区域就有移动服务网点”。同时，不断强化末梢渠道支撑能力，积极推广手机代办员卡，随时随地代理移动业务，低成本高效益运营；利用“手机交费通”空充专款账本充值功能，发短信便捷安全充值；实施营销物料、空充余额预警机制，培训主流业务产品推介技能，提高末梢渠道业务代办能力。为进一步加大农村市场宣传力度，甘肃移动加紧组织实施“门头造势”行动，清理规范末梢渠道门头，实现“有移动服务网点的区域就有移动宣传阵地”。
甘肃移动还不断加强营销模式创新工作，积极探索农村直销员模式，构建“营销维护一体化”的农村直销员队伍，深度拓展村级市场。另外，甘肃移动还联合末梢渠道开展营销活动，组织末梢渠道代办商、农村直销员深入农村开展联合营销，引导农村末梢渠道从 “坐商”向“行商”转变，快速提升农村末梢渠道活跃度。
(葛昊祖 人民邮电报)
