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移动通信网(mscbsc)讯 7月1日消息，刚刚履新担任党组书记、副董事长的奚国华出席了中国移动的干部扩大会议，他表示，他对中国移动非常熟悉，将积极参与中国移动的工作。
称“今天来感觉不一样”
奚国华是于6月30日上午来中国移动就任的，中国移动于6月30日下午召开干部扩大会议，中国移动总部三级经理以上人员参加了会议，中国移动各省公司负责人也通过视频会议参加。
知情人士透露，奚国华出席了会议，首次以新的身份在中国移动员工面前亮相。他说，“我一直与中国移动非常熟悉，因为几乎每年都来参加年度工作会议，今天来感觉不一样，因为要共事了”。
他又谈了来中国移动的一些表态，并表示将积极参与到中国移动的工作中去。
支持“大象”继续快跑
同时，王建宙继续担任中国移动董事长也打破了之前的一些传闻，表明中国移动几年来的业绩表现得到高度认可。
王建宙是2004年接手中国移动的。当时，中国移动已经是电信行业的“巨无霸”，但是，在王建宙的手中，中国移动实现了“大象快跑”。
2003年全年运营总收入达人民币1586亿元，净利润达到人民币356亿元。
2006年，中移动集团运营收入2853亿元，税前盈利高达968亿元，比当时的、中国网通和三家运营商的利润总和还多得多。
而到了2010年，中国移动实现营业收入4852.31亿元，实现利润1196亿元，这个利润额已经相当于8年前中国移动的总收入。
在刚接任中国移动的时候，王建宙的压力也超乎寻常。他曾经透露，当时他所面临的最大压力是中国移动“虽然收入稳健、利润稳定，但发展前景不明朗”。而如今，中国移动也同样徘徊在又一个十字路口，如何向TD-LTE发展及如何发展移动互联网业务决定着中国移动的未来。
7年多前对中移动的一次讲话回顾
奚国华与中国移动的渊源也非常深，工作关系也非常紧密。迄今网上可查到的最早的一次王建宙、奚国华、中国移动三方“牵手”是，2004年1月，时任信息产业部副部长的奚国华参加中国移动年度工作会议，当时也是王建宙第一次以中国移动总经理的身份出席。
彼时，奚国华在会上提了六点要求，其中包括中国移动要继续深化落实“服务与业务领先”战略重点，向“争创世界一流通信企业”战略目标迈进：一、中国移动要推进企业全面协调持续发展。要坚持走市场发展与内部管理、后台支撑并举，外延式扩张与内涵式提升相结合的协调发展道路；二、中国移动要提升服务与业务水平，巩固市场领先地位。三、中国移动要重视发展与稳定行业集团客户，努力提高数据业务的普及率。四是中国移动增强网络服务能力，保持网络竞争优势；五是中国移动要实施精细管理，提高企业运营绩效，加大绩效考核力度；争做互联互通的表率；六是中国移动推进企业信息化，提升核心竞争能力。
7年多前，奚国华就提出要重点提高数据业务，推进企业信息化等举措，与目前的“大力发展移动互联网”、打造“无线城市”等不谋而合，可见其对中国移动了解之深，早已发现中国移动未来发展之要害。(责任编辑：陈文轻)
