全球厂商格局重分 华为已成CDMA新势力

  有数据表明,截至今年6月,全球共部署了218张CDMA 1X商用网络、71张EV-DO商用网络。CDMA发展组织(CDG)统计,CDMA全球用户现已超过3.87亿。在地域分布上,亚太地区、加勒比海和拉丁美洲地区以及北美地区,CDMA新兴运营商正在不断增多,从态势上判断,未来在非洲、中东、西欧和东欧以及俄罗斯等区域将成为CDMA新的运营热点。另外有明显迹象表明,现有CDMA网络正呈现出从2G到3G过渡的趋势。按照CDG的说法,“CDMA2000已经达到了规模经济和范围经济的关键转折点”。

  厂商格局此消彼涨

  14%,对于一度缺乏知识产权话语权的国内通信企业来说,绝对是一个标志性的数字记录——在CDMA下一代演进标准UMB(Ultra Mobile Broadband)中,华为贡献了14%的基本专利,在众多竞逐者中位列第三,而且截至目前,华为已经拥有1000多项CDMA专利。

  与商用区域市场持续演变的形势相比,一个更值得关注的现象就是CDMA设备厂商阵营格局也已发生了剧变,在旧有格局被打破之后,新格局正呼之欲出。

  厂商间各自的利益取向在不断调整,总体看来,爱立信早在2005年就已退出CDMA市场;三星除本土市场之外,在海外市场上的表现并未表现出强势的姿态;而传统的CDMA厂商北电和摩托罗拉,目前在无线通信方面的重点已转移到WiMAX上来,加之诺基亚西门子通信公司未进入CDMA系统领域,所以在现阶段的全球CDMA市场上,阿尔卡特朗讯可谓一家独大。

  竞争对手的减少,加之阿尔卡特朗讯的市场主要集中于北美,这些都为国内企业在全球CDMA市场的拓展带来了机遇。

  有业内专家向记者表示,就目前CDMA市场格局而言,有能力对阿尔卡特朗讯的优势地位形成冲击的“新势力”非华为莫属,而华为的实际表现似乎也印证了该专家的观点。根据Frost&Sullivan新近公布的一份全球CDMA市场研究报告表明,在除北美、日韩之外的其它新兴市场上,华为以41.4%的份额(2006年至2007年上半年,按合同金额)已经成为事实上的CDMA第一大供应商。

  持续深耕CDMA市场

  印度也许是高通公司高管近两年来走访最为频繁的CDMA新兴市场,截至2007年6月,印度CDMA用户达到5000万户,超过韩国成为全球第二大CDMA市场。鉴于韩国各大运营商纷纷将资金投入WCDMA和WiMAX,印度正在与北美、中国共同构成未来全球CDMA产业的三大重镇。而华为成功打入印度市场,也为其CDMA事业的后续发展铺就了坚实的基础。

  Reliance电信是Reliance ADA集团旗下的旗舰公司,现有移动用户超过3000万,是印度市场第二大移动运营商、第一大CDMA运营商,同时还是全球第四大CDMA运营商。2006年,Reliance在经过长达一年多的严格测试以后,首次将非北美厂商华为引入现网并作为主流设备供应商。2007年4月初,华为承建的多个区域的CDMA网络正式开通,而在2007年5月初,华为又获得了Reliance CDMA网络最新一轮大规模扩容合同,覆盖UP East、UP West等八个重要邦,超过印度国土面积的一半。藉此,华为已稳居2007年亚太电信供应商CDMA网络建设份额第一的位置。

  2007年3月,为了提高网络质量,吸引CDMA用户从而进一步提高市场份额,印度第二大CDMA运营商TATA电信首次对现网进行大规模网络调整,在新德里、加尔各答等重要城市选用华为基于全IP构架的CDMA核心网和无线接入设备,替换原有厂商设备,全面启动面向3G的网络演进。

  在CDMA的大本营美国,早在2006年,华为便已成为CDMA运营商Leap的合作伙伴。2007年4月,Leap再度选择华为承建Leap芝加哥大区CDMA网络,基站规模累计超过2000个,该网络采用华为基于全IP架构的EV-DO Rev. A的解决方案。

  另外,华为在拉美、亚太、非洲等CDMA新兴市场也斩获颇丰。同时,在做相应的网络建设时,华为不仅提供从系统到终端“端到端”的CDMA产品,而且还为运营商提供包括商业咨询、网络规划与优化、运维托管等专业服务。

  华为接连大规模进入美国、印度等CDMA市场,也意味着它已经成为全球CDMA产业的主导力量。截至2007年6月,华为CDMA产品服务全球1亿CDMA用户,EV-DO累计商用合同数达到47个,CDMA软交换及CDMA WLL全球份额继续保持业界第一,成为CDMA市场TOP3供应商之一。

  在中国市场,虽然围绕着联通C网的去留依然没有定论,但是不管怎样,C网有望得到继续发展。此前,由于部分国外厂商的垄断地位导致竞争不充分,加之CDMA终端价格较GSM有较大的劣势,CDMA在中国发展得意兴索然。但是有专家表示,一旦国内电信重组完成,最终获得C网牌照的运营商大规模整合和扩容CDMA网络将不可避免,否则将无法与中国移动相抗衡。而从中国移动的运营经验上看,通过选择战略供应商而降低建网成本并快速提升网络运营能力,也应该是C网运营商值得借鉴的地方。


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