移动支付之争

  工信部电信研究院通信信息研究所 宋颖

  近期,设备商、移动运营商、银行都从自身角度出发积极推动移动支付的发展,希望在市场竞争中占据更多的优势。移动支付国际市场竞争异常激烈,包括不同移动支付实现技术标准之间的竞争、产业链主要参与者之间的博弈等等。

  1、近场移动支付实现技术之争:NFC稳操胜券

  近场移动支付技术主要有NFC、双界面SIM卡、RF-SIM三种技术。NFC是一项一项用于近距离无线通信的射频识别(RFID)技术,由飞利浦、索尼和诺基亚等厂家联合提出;双界面SIM卡具有接触和非接触两个界面,非接触界面通过RF(Radio Frequency)接口负责收发来自读写器的信息,支持移动支付等功能,接触界面负责实现传统的通信功能;RF-SIM卡我国自主创新的RFID技术,通过将芯片、天线置于SIM卡中实现移动支付业务应用。

三种近场移动支付技术比较

  单纯从技术特性上来看,NFC有被动、主动、点对点三种工作模式,与其它两种技术相比,应用范围更加广泛。近年来NFC又获得了包括芯片制造商、手机厂商、运营商等产业内越来越多的支持。故,NFC在近场移动支付技术中的优势愈加明显。

  2、NFC技术标准之争:不同实现方案力争主导

  当前NFC的实现方案主要有两种:一种是将NFC芯片和安全芯片均内置在手机里,第二种是把安全芯片放到SIM卡里,NFC芯片内置于手机里,通过NFC芯片和SIM卡通信标准来进行通信。

  主要利益方都希望在产业竞争中占据主导地位,对NFC不同的实现方案也各有倚重。设备商和采取机卡合一的运营商是第一种方案的倡导者。对设备商来说,这种方案能够让其在产业链中拥有更多地话语权,诺基亚推出的NFC手机6131i就是采取了这种方案,目前仅日本运营商选取第一种方案,主要是因为日本手机是机卡一体的。采取机卡分离模式的运营商是第二种方案的积极推动者,因为这种方案能让运营商对移动支付业务拥有更多的控制权。为提升第二种方案的竞争力,在GSM协会的倡导下,全球16家运营商宣布将引入NFC技术,提供跨国的移动支付业务。

  3、参与者之间的博弈:积极推动移动支付业务,增加竞争筹码

  (1)运营商积极推进NFC移动支付业务走向国际化

  全球的运营商正在联合起来积极推动NFC移动支付业务的国际化,为用户提供跨境移动支付服务,进而提升运营商主导的NFC移动支付业务的国际影响力。运营商推动NFC移动支付业务国际化的方式主要有两种:

  其一,运营商自发结成联盟。比如日本移动运营商NTT DoCoMo和韩国KTF已经就使用NFC技术开发跨境移动服务达成协议,其中包括移动支付、公共交通票务、促销优惠券等等。两国的公司计划于2012年年底在各自的市场推出这类服务。同时,日本运营商KDDI、软银(Softbank)及韩国运营商SKT也已经结成类似的联盟,针对移动支付和智能海报服务展开测试。

  其二,由具有国际影响力的行业协会牵头,运营商参与。比如在GSM协会倡导下,全球16家运营商于2011年2月宣布将联合提供NFC移动支付服务,让全球用户在即使连接不同的手机运营商网络,或者使用不同类型的手机终端的情况下,都可以利用NFC服务。为确保NFC移动支付服务的国际化的顺利进行,GSM协会还表示继续开发可确保NFC相互连接性的认证以及制定相互连接测试的标准。

  (2)芯片厂商恩智浦积极寻求合作伙伴推广NFC

  NFC芯片行业具有绝对领导地位的恩智浦于2010年12月向Google的Android智能操作系统的NFC功能提供完整的开源软件协议栈,这将极大地刺激NFC创新应用的开发。此后不久,Google就于2011年2月向外界公布了内置NFC功能的AndroidTM 2.3版本。除此以外,恩智浦还积极与诺基亚、RIM、中兴等终端厂商合作推广NFC技术。目前已经推出的内置恩智浦NFC芯片的终端有诺基亚C7系列、三星Nexus S系列,未来三星还将在其Galaxy S2系列中增加NFC功能。中兴也表示将NFC芯片整合到其智能手机和非智能手机中。据iSuppli预计,2014年,内置NFC功能的手机的全球出货量将达2.201亿部,较2010年的5260万部大幅增长,在所有出货的手机中的占比也将提高到13%左右。

  (3)互联网业务提供商Google创建新型开放式移动支付平台

  2011年5月27日谷歌发布“谷歌钱包(Google Wallet)”计划,高调进入移动支付市场,引起业内各界广泛关注。

  谷歌钱包是一个开放式移动支付平台,为智能手机用户提供NFC近距离非接触移动支付服务。谷歌钱包支付平台具有如下特点:

  首先,谷歌以免费的方式吸引更多合作伙伴和商家,不仅对使用此项服务的消费者免费,还对在平台上提供服务的各类合作伙伴和商家免费。

  谷歌钱包初期的合作伙伴有花旗银行(银行)、万事达卡(信用卡机构)、First Data(支付公司) 以及 Sprint(运营商),合作商家包括梅西百货(Macy’s)、赛百味、American Eagle Outfitters服饰商店等大型连锁零售商。

  其次,谷歌不仅开发自己的API,还计划在平台中集成其他合作伙伴的API。

  第三,谷歌计划囊括各种用途的卡片。初期谷歌钱包里只有MasterCard和谷歌的预付费卡。未来,谷歌钱包里将囊括更多的信用卡,还有各种会员卡、打折卡、购物卡、登机牌、车票、身份信息甚至钥匙等。

  第四,谷歌计划兼容其他智能手机操作系统。初期支持谷歌钱包服务的只有Sprint的Nexus S 手机,未来将扩大到更多的Android智能手机,而且还计划将此项服务向其他操作系统的智能手机推广。

  如果Google Wallet的这种新型模式取得成功,不仅会对自身带来巨大的经济效益,还加快NFC移动支付的发展进程,并冲击运营商主导的封闭式NFC移动支付发展模式,同时还会加深移动互联网服务和终端软件平台的耦合度。

  我国移动支付市场竞争非常活跃。运营商都纷纷成立自己的支付公司开展移动支付业务。NFC在技术竞争中的优势地位愈加明显,我国应尽快制定自己的移动支付标准,在考虑与国际接轨的同时,以我国的市场规模和影响力,积极参与和推动国际标准的制定。移动支付业务的国际化趋势已经显现,我国要想把移动支付业务做大做强也必将走国际化的道路。另外,谷歌钱包的新型平台化的运作模式非常值得我国移动支付业务提供商借鉴,只有这样才能以更加丰富的业务满足用户不同的需求。

  个人简介:宋颖 工程师,毕业于北京理工大学,理学硕士。主要从事3G、移动新业务、移动通信市场等方面的软科学研究。从事移动支付业务研究多年,曾撰写过《移动支付业务商业模式研究》、《中国移动支付业务发展分析》等专题报告,并在多个期刊发表过移动支付业务相关文章。


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