相关专题：
闫威
将索尼爱立信的股权出售后，爱立信将不再涉足终端市场，但这却是其更宏伟蓝图的开始：爱立信正在致力于创立通信业的标准和核心专利。
游戏规则改变
11月11日，爱立信总裁兼CEO卫翰斯在香港举行的网络社会论坛上表示，出售索爱股权意味着爱立信将不再涉足终端领域。
两周前，爱立信向索尼出售其所持索爱50%股份。这意味着爱立信确实退出了手机市场。
卫翰斯强调，未来将不再重返终端市场。
“由功能手机发展到智能手机，整个行业发生了巨变。”卫翰斯说，“以前的手机90%用来打电话，10%用来发短信。但是对于智能手机来说，仅有25%用于打电话，75%会被用来做其他事情。爱立信在这方面并不在行。而索尼拥有足够的资产投向用户产品等，在这方面的投资也比爱立信要多很多。”
通信行业利润走低，也是爱立信退出终端领域的又一原因。今年以来，微软联姻诺基亚、谷歌收购摩托罗拉、华为中兴大力进军终端，多数公司判断手机利润会越来越流向终端行业。爱立信则认为，“几年前终端行业盈利不错，但是现在的利润很低。这个行业会不断有新的加入者，所以慢慢地也会越来越难。”
不过，也可以说，爱立信仍在手机行业之中。因为爱立信和意法半导体共同成立的合资公司掌握着意法·爱立信芯片组，爱立信在合资公司中占有50%股份。而目前摩托罗拉、夏普、索尼爱立信、HTC等手机，都在使用意法·爱立信芯片组。“我们仍将与致力于基础设备以保证设备网络可以相互连接。但是——是的，我们确实退出了手机市场。”卫翰斯坦承。
致力核心专利
退出终端领域，爱立信是为了将目光集中在更广阔领域的无线互联。
在卫翰斯看来，作为芯片和基础模块供应商对于爱立信来说，事实上意味着更大的市场空间。“面对未来500亿连接设备的市场，我们还将致力于生产基础设备，以保证设备之间的相互连接。”
目前爱立信每年用于研发的费用高达30亿美元，占其销售收入的15%左右。今年，爱立信还参与了对北电45亿美元专利组合的竞购。尽管已经持有大量移动通信专利技术，爱立信仍将致力于创立标准和核心专利，并将寻求从其所持有的2.7万项专利中增加收入。2010年，专利组合给爱立信贡献了约7.04亿美元的收入，比较起全年高达30亿欧元的研发收入，这个数字并不算高。
卫翰斯指出，“我们之所以在全球拥有58亿用户，是因为我们技术共享。爱立信共享我们所研发的技术，然后所有国家所有使用者都统一使用，所以我们可以降低成本。”
“显而易见，人人都可以使用我们发明的技术来降低成本。”卫翰斯说，“未来，哪些公司拥有专利权，并不是重要的，在更广泛意义上搭建统一标准的、共有的技术平台才是重要的，标准并不等于专利。许多专利仅仅是介于用户界面，而后台的共享技术都是一致的。只要更多的人使用无线互联等技术，才能将爱立信的收益最大化。”
据了解，目前爱立信已经与90个移动公司或者基础设备公司签约协议，对方可以共享其专利技术。
40%收入来自服务
而在放弃终端的同时，爱立信预计将在三大领域重点增长：一是移动宽带，二是管理服务及网络外包服务，三是BSS(Base Station Subsys-tem GSM网络中的基站子系统模块)和OSS(Operation support system 运营支撑系统)领域。
自卫翰斯上任以来，就在不断加强自身在BSS/OSS领域的能力，其在全球先后收购了Pride、inCode部分资产、Optimi、Tridge、Telcordia等数家该领域的公司。“爱立信在移动宽带业务领域第一，我们在管理服务业务也是第一，现在我们正在努力成为业务支撑系统和业务运营系统的第一。”卫翰斯说。
与过去仅通过提供设备获取利润不同，目前爱立信40%的业务收入来自服务。这一数字较三年前翻了两番。目前，爱立信在全球拥有6万名服务专家。
而在全球无线通信设备方面，爱立信正在遭受中国公司的挑战。根据华为8月中旬发布的2011年上半年财报显示，爱立信2011年上半年共实现净销售额1077亿瑞典克朗(约合人民币1102.74亿元)，同比增长16%，华为上半年销售收入达983亿人民币，同比增长11%；营业利润达124亿人民币。华为正在紧逼爱立信。
卫翰斯表示，虽然爱立信面临着严重的竞争威胁，但爱立信在无线领域方面仍然保有很大的优势。
