相关专题：
【通信产业网讯】近日，河南某县联通基层员工向通信产业网反映，河南联通正在开展县级公司全员重新竞聘上岗，并压缩编制，导致多种基层乱象。
该名员工介绍，在河南南阳某县，12月4日，该县联通公司与包含正式员工及派遣制员工在内的全部179名员工解除劳动合同，所有员工需待竞聘后才能重新返岗，并于5日组织了全员竞聘。同时，该县联通公司的人员编制缩编为153人。
该员工反映，在这个过程中出现多种乱象：首先，部分岗位设置存在缺陷。如原器材室设置管理员3名，体制改革后，在县营销中心仅设管理员1名，负责原来三人负责的工作，涉及移网设备、固网设备、专项设备及日清日结设备，难以完成日常工作；其次，竞聘流于形式，未达到选材任贤的效果，多个岗位出现由此前不熟悉该业务的员工竞聘成功的情况，更有部分员工为竞聘成功与评委请托关系；第三，竞聘导致该县联通工作出现真空状态，目前，由于新岗位还未确定，而之前的岗位职责已经解除，在客户服务、运维等多个环节出现无人负责。
目前，十余名老邮电员工落选此次竞聘，该名单已报市公司复核。“次次让员工受伤害，怎么让员工爱联通。”该员工表示。
据另一河南联通员工介绍，现在经营不好，关键还是人的问题，企业没有活力根本原因是未能建立公平、公正、公道、公开地考核激励机制。(安阳)
