【通信产业网讯】4月18日消息,中国移动总裁李跃近日在中国移动量化绩效薪酬(现场)推进会上表示,中国移动将下决心推动薪酬体系改革,2-3年内推动量化绩效薪酬100%覆盖全集团各个单位包括各专业公司,100%覆盖到一线员工。
所谓量化绩效薪酬,又称“计件薪酬”。中国移动的“计件薪酬”是指在营业服务一线建立与业务量、服务量挂钩的薪酬激励机制,构建“联产承包责任制”,使员工分享企业发展成果。
李跃表示,量化绩效薪酬不仅是薪酬体系的变革,更是推进公司管理创新、不断追求卓越的抓手,全面推动量化薪酬体系改革,对促进公司低成本高效运营意义重大。首先,中国移动创造“大象快跑”奇迹的同时,也面临严峻的挑战和压力,如自身能力不足、自有资源和自有业务发展不相称、运营成本居高不下、盈利能力不断下降等方面,以及现有的分配机制对干部员工的有效激励不足。第二大力推动量化绩效薪酬,推动改革创新,不仅能促进公司科学发展,也能促进公司和谐发展。第三是打造一流的量化绩效薪酬体系。一流的薪酬体系需要一流的领导,需要建立一流的综合资源管理体系。要研究探索促进公司持续健康发展的新思路,切实加强对改革的组织与领导,不断优化,全面实施,为公司的可持续发展奠定坚实基础。
中国移动董事长奚国华在同一场合表示,实施量化绩效薪酬改革是公司业务发展和渠道转型的必然要求,符合员工的根本利益。