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本报实习记者 林政伟
随着移动互联网的不断发展，传统互联网巨头开放的网络平台吸引着大量的人群。近日，中国移动终于按捺不住，联合其合作伙伴正式推出MM云开发平台。中国移动试图转变以往的单一化运营，以全新的面孔涉足电信增值应用服务。
MM云开发平台的上线，是中国移动从移动通信到移动信息再到现在的移动互联平台的又一力作。移动MM云开发平台能走多远尚不得而知，但可以看出，在竞争激烈的互联网时代，中国移动的移动互联网基因正悄无声息的孵化。
互联平台纷繁芜杂，MM云平台机会几何？
近日，移动应用搜索行业报告指出：由于移动应用分发市场发展迅速，2012年下半年Android市场应用数量增长80%，目前国内APP资源数量已接近2004年网站数量。如此庞大的数据显示出我国互联网发展的高速化，APP平台的逐步增多在移动互联网上掀起了巨浪。但是，随之而来的是五花八门的APP平台很难满足用户对功能板块和其它的模板选择，用户和开发者间会出现供需不平衡等一系列矛盾。那么，中国移动所呈现出的MM云平台是怎样一幅画面呢？
MM云平台是中国移动首次以电信运营商身份参与电信增值下游服务领域 ， 为用户提供了深化多样的行业解决方案模板，同时在后续的商业模式与渠道推广上考虑周密，消息推送、植入计费点、应用商城发布等等。在电信运营商里面，中国电信的天翼空间已经开放3年有余，天翼空间除了开展自身业务外，还开创了前店后场的商业模式。而移动MM平台在内容和形式似乎并没有多大的创新，还稍显稚嫩。
业内分析认为，电信运营商身份注定了不可能在应用程序方面吸引很多用户付费，其收入的最大来源仍将是数据流量费用，因此难逃沦为管道的宿命。
不可否认，目前电信运营商在这方面所面临的的形势相当微妙。一方面，与传统互联网巨头相比，实力上悬殊是很明显的。比如，谷歌和百度，它们不仅在运用基础上有着先进的服务扩展，同时在扩展上加入了个性化的高层次应用。把规模化体系和个性化服务很好的结合在一起，即巧妙又不失为一种新探索。另一方面，在运营业内，中国移动的云平台才刚刚上线，与中国电信的天翼空间相比，人群优势，开发时间上都有一定的差距。
话音业务陷增长瓶颈，转型势在必行
中国移动试图借助APP开发平台构建一个全新的生态圈，打破消费者对其固有的审视眼光。更为重要的是，中国移动面临腾讯微信等OTT的冲击，流量业务增量不增收，所以中国移动转型移动互联网已经成为了当下必然的选择。
从电信运营商涉及APP开发的情况看来，中国电信天翼空间已运营三周年，中国联通的沃商店也比MM云平台开发早。在这样的背景下，中国移动推出意欲何为？
一方面，移动互联网市场拥有着广阔的前景。此前，中国互联网络信息中心在京发布第31次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2012年12月底，我国网民规模达到5.64亿，互联网普及率为42.1%，较2011年底提升3.8%。从市场规模来看，移动互联网在市场上贡献主要来自于流量费用及移动应用与服务，如果中国移动能够通过提供平台引入大量的第三方开发者参与，那么对于吸引用户的资本市场潜力无疑是非常之巨大。
另一方面，中国移动在传统运营上早已陷入增长瓶颈。语音、短信业务增速明显放缓，2012年中国移动财报显示，语音业务2012年营收3680.25亿元，较2011年只增长1%。奚国华在财报中表示，互联网业务异质替代日益凸显，跨行业竞争也日趋激烈，中国移动的市场地位正面临挑战。
由于受新兴移动互联网的波及，传统电信运营商的话务MOU、SMS都下降到了冰点，而0TT通信业务却是呈现爆发性的增长。当下，运营商和腾讯在微信收费一事上闹得沸沸扬扬，折射出运营商在面对海量移动互联网流量洪水猛兽的无奈。因此，此番中国移动推出MM云平台也是不得已而为之。
转型平台开发需注重模式创新
MM云平台的推出，对中国移动来说，在面对新兴互联网平台斗智斗勇中找出了另一条竞争渠道，为中国电信运营商注入了新活力。其实这个平台更打的意义是对于中小信息化企业以及个人应用开发者。中国移动这个“新人”入局移动互联网能有多大的机会呢？
据统计，截至2012年11月，天翼空间注册用户数已有1.2亿人，累计下载量超过了3亿次。天翼空间主要为使用者、开发者、推广者提供一站式服务。从中可以看出，中国电信在运营转型规划时间上不仅最先发力，而且相对自由的开放策略，为平台转型赢得了响亮的掌声。
除了电信运营商之外，这一块领地更多的是由腾讯、360等互联网巨头把持着。据工业和信息化部统计，到2013年1月，腾讯微信用户数已突破3亿，日发送文本消息量10亿条，此外百度发布云储存以及阿里巴巴布局的大数据时代。目前，传统互联网平台运营的优势显而易见，移动MM云平台想要在短时间内入局移动互联网势必困难重重。
面对如此的境地，不管是移动MM云平台还是其他运营商想要进一步取得成就，必须在平台开发上实现转型。而转型的探索是如何实现业务模式的转变，满足移动互联网用户的需求。与传统互联网不同，运营商从传统的话音经营转向流量经营时，平台效应及有限的规模运营远远不及移动互联网。想要进一步突破，必须在产品上注重创新。并且业内人士认为，尽管平台开放是运营商弥补自己业务创新能力不足的选项，但能否适应移动互联网的环境，是运营商要面对的问题。
因此，对中国移动转型平台开发来说既是机遇又是挑战。在互联网潮流下运作模式和商业模式更需注重产品创新，不管是中国移动还是电信联通，对整个电信运营商来说都是至关重要。
