“对我们没什么影响。”315晚会已经过去两个月，重庆蓝盒子科技有限公司总经理王桅对重庆晨报·钛媒体联合报道小组记者说，晚会曝光的“‘重庆小面’APP泄露用户信息事件”未对公司造成影响。
在315晚会上，央视点名批评了泄露用户信息的各类APP，蓝盒子科技的“重庆小面”被抓了“典型”。随即，蓝盒子科技迅速上传了产品的源代码，并在自己的官网首页发表澄清公告，称“重庆小面”并无盈利计划。此后，这事也淡出了公众视野。王桅则表示，“同事，客户好像都想不起这事。我请求央视、工商彻查，也没有消息。”
资金充裕的蓝盒子科技并没有其他公司那么急迫，不但不着急变现，也不看好个人应用市场———他们的目标是行业解决方案。不过，既然是行业解决方案，如何选择方向？又怎么实现盈利？
不做针对个人的应用
“公司发展前期，我们会依靠定制业务和培训业务造血，储备自己的产品。”王桅说，在市场的尝试上，他们会沿着“相对保守的道路”，先积累、蓄势，再推出产品。
而在自己的产品选择上，王桅表示，他并不看好针对个人的应用开发市场。
“针对个人的应用，风险太多。国内用户没有付费习惯，创业者都抱着‘先免费，做大用户量再变现’的想法。但是，如果不能做大用户，这就始终只是个‘想法’而已。很多小公司在做到足够大的用户量之前就已经死掉了。”
王桅将移动应用飞速发展的时期称作“愤怒的小鸟时代”，他觉得，那种“做出好应用就能赚钱”的机会已经过去了。“现在你打开APPSTORE，每个类别的应用就有成千上万，新产品投进去，做几天的广告，火热一段时间，就沉下去了———小公司，没钱没运营，也缺资源，很难活下去。”
作为一个起步不久的创业公司，积累用户、更新产品、整合资源等问题，很难把控。“就算拿到第一期甚至第二期的投资，你没有足够的市场资源和经验，一旦增长过快，根本驾驭不来，也没办法撬动更大的市场。”
