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中移动重启飞信招标工作，神州泰岳的好日子或将结束。
日前，广东移动发布招标公告，称中国移动将对飞信系统的开发与支撑工作进行招标。而作为飞信业务的独家服务商，神州泰岳也向外界宣布，称其与广东移动已就飞信服务的续约问题完成谈判。自2013年6月30日起，能否续约将取决于其参加飞信服务商的竞标结果。
中移动和神州泰岳的一纸公告，意味着已为飞信服务6年的神州泰岳，将不再享有独家服务的待遇。即使它在6月30日之后的招标竞赛中能再次中标，也不得不与其他中标企业“分享”飞信这块肥肉。
中移动改革飞信运营模式，目的是使飞信在面对腾讯微信等互联网公司的OTT业务的冲击下，拥有更强的竞争力。中移动的这次改革能如愿吗？
引入合作伙伴
中国移动广东公司发布的一纸招标公告，让业界看到了这家移动巨头对移动互联网的图谋，以及它在面临OTT业务对其造成冲击时的应对之策。
4月15日，广东移动发布的招标公告显示，中移动将对飞信系统的开发与支撑工作进行招标，项目周期为自项目中标后的一年。招标分为四个子项目进行，分别为飞信业务基础服务、无线产品、同窗、公共服务子项目，对应项目规模分别为3.11亿、1.24亿、1.19亿和0.84亿元，总计6.38亿元。
据了解，飞信业务基础服务子项目包括产品实施与支撑服务、平台及资源支撑服务、营销及渠道支撑服务等三部分内容，在本期项目中的软件产品开发包括四个主要工作方向：MAC飞信、WIN8飞信、公众平台、信息推送平台。
在过去的6年时间中，飞信已成为国内三大即时通信工具之一，在运营上并没有出现大的差错，为何现在移动要对飞信进行改革？
《IT时代周刊》采访中发现，中移动改革飞信的动力，在于互联网公司开展的OTT业务，已威胁到运营商的利益。数据显示，2012年，互联网OTT业务已经分流了全球电信运营商近140亿美元的利润。其中，韩国SKT在OTT业务的冲击下，短信业务量从每月的106亿条下降到30亿条。作为全球最大的移动运营商，中移动在这股OTT洪流的冲击下受到伤害。
为应对来自移动互联网的冲击，中移动展开部署，先后成立了互联网基地、无线音乐基地、手机视频基地、位置服务基地、电子商务基地、手机阅读基地、手机游戏及12580基地、手机动漫基地，以及物联网基地。其中，飞信是中国移动互联网基地最重要的业务，被重构成为移动互联网的主要平台加入口，以应对互联网OTT业务的冲击。
但可惜的是，面对互联网公司的灵活进攻，身躯庞大的运营商竟然束手无策。面对微信，飞信业务处处受制，中移动才出台了此次招标工作，希望通过新合作伙伴的加盟，能使飞信迅速找到一个更好的商业模式。对此，华捷咨询电信行业分析师郑重湘认为，面对腾讯微信等OTT业务的冲击， 改革飞信使之与微信在市场上公开竞争是最直接的方法。
好日子终结
中移动的一纸招标公告，不但向外界公示了它改革飞信的决心，也意味着神州泰岳好日子的终结。
《IT时代周刊》调查发现，中国移动启动飞信业务以来，神州泰岳一直是它的独家服务商。背靠大树，神州泰岳稳步成长，不但成功在创业板上市，也在竞争激烈的科技行业中站稳脚跟。
公开资料显示，神州泰岳上市的2009年，飞信业务带来的收入，占据该公司整体收入的61.02%。上市后，神州泰岳似乎意识到，将公司希望完全寄托在中移动的身上并不靠谱，之后开始调整业务。
财报显示，2010年，飞信业务占据神州泰岳总利润的58.57%，2011年为43.04%，2012年下降到40%左右。尽管它在不断转型，但飞信业务仍是其主要的利润来源。
现在，随着合同即将到期，神州泰岳的未来也随之蒙上一层阴影。根据公司发布的公告显示，神州泰岳与中移动的飞信业务合作截止时间为2013年6月30日。
一份北京新媒传信科技有限公司(神州泰岳全资子公司)与中移动广东公司签署的合同显示，2012年11月1日至2013年6月30日期间，飞信业务的开发与支撑工作由新媒传信承担。短短半年时间，飞信业务就给神州泰岳带来近3亿元的收入。
现在，随着中移动的重新招标以及合同的即将截止，神州泰岳的未来立即遭资本看衰。中移动的公告一出，神州泰岳股价开盘便跌停。
高华证券的分析师认为，这是暂时的，在下轮招标中，神州泰岳仍有可能赢得大部分合同。
据了解，参与竞标的除了神州泰岳外，还有两家重量级企业——华为和中软国际。业内人士认为，神州泰岳在此轮竞标中依然握有优势——自2007年以来，它一直为飞信业务提供开发和支撑服务，有较多的经验。如果不出意外的话，它仍会获得3.11亿元规模的飞信业务基础服务子项目。而华为、中软国际则有望获得1.24亿元的飞信业务无线产品子项目和1.19亿元的飞信业务同窗子项目。
在知情者看来，神州泰岳有望中标的这一项目，主要涉及手机飞信和PC飞信，这是它此前服务的重点。而相对于无线项目、同窗项目，它主要是研究飞信的未来发展，发展起来不受技术、数据整合等牵制。而且，以华为和中软国际的实力，对后两个项目更有优势。
如果最后的招标以这样的方式结束，对于神州泰岳来说，并不是一个好消息。
前途未知
“飞信功能的扩展，其实在大家的预料之中，但互联网思维的转变，要从运营商本身开始，不能仅仅依靠服务商或者代理商。”业内专家付亮认为，“预测飞信能否成为移动在未来的互联网入口还言之过早，在那之前，移动需要以互联网的心态去做产品，但目前来说阻碍还非常多。”
飞信的未来是怎样的一幅蓝图？其实在招标公告中，中移动已透露了飞信未来一年内的发展路径：为飞信手机版增添视频通话等功能，此外还拟在手机桌面、ROM等方面增加用户黏性。据广东移动内部知情者透露，移动的愿望是希望能飞信的基本功能嵌入到用户桌面中，减少使用步骤的同时，实现实时推送。
以此推测，飞信未来将有可能出现在用户的手机屏幕上，而且会成为提供访问手机其他应用的入口。据中国移动内部召开的飞信重构会议信息显示，飞信目前被移动内部定义为未来的融合通信产品，可以跟中移动的其他产品功能结合，与手机联系人、拨号盘等终端设备结合，尽快实现大量用户默认开通飞信；在功能上，和微信有重叠，也有差异。
对于外部的解读，中移动内部人士并未作过多的解释。只是声称此次招标是希望有更多的竞争者加入，通过“鲶鱼效应”把飞信做起来。
但在外界看来，改革飞信业务模式只反映出中移动已意识到OTT业务对它造成的伤害，并不代表它已有了抗衡竞争对手的制胜武器。
艾媒咨询CEO张毅认为，互联网是一个市场竞争非常充分的行业，中移动以传统电信运营商的思维做互联网产品，决策速度和市场需要跟进。与互联网公司相比，无疑速度太慢。
而国海证券分析师马金良认为，随着竞争的加剧，飞信一度被挤到边缘地带，重新崛起的难度较大。
数据显示，截至2012年底，中国移动飞信用户规模为9932万，最高同时在线用户为531万。
而微信从2011年1月推出至2012年年底，微信用户已快速增长到3亿，月活跃用户超过1.2亿。DCCI创始人胡延平预测，2013年微信活跃用户将达3.8亿以上。与飞信形成鲜明对比。
飞信重新改革后，面临的另一道难题是融合。飞信业务本身是一个庞杂的软件工程，涉及环节很多。中移动内部人士坦言：“重构飞信短期内难见成效，如果未能处理好融合问题，飞信将无法真正飞起来。”
虽然前路漫漫，但中移动已经行动起来。
