7月26日消息，微信日前宣布和广东联通共同推出名为“微信沃卡”的定制电话卡开启了运营商与OTT合作的破冰之旅。在此背景下，互联网实验室主办的“OTT破冰，移动互联网产业的创新与共赢研讨会”本周一召开，会上发布了《移动互联网生态经济构建路径》研究报告，15位业内专家针对广东联通与微信合作对产业发展的影响以及如何推进共生共赢产业生态进行了探讨。专家们认为，联通与微信的合作开启了一个新的时代，运营商与OTT有望双赢，彼此合作的未来空间巨大。
携手破冰备受专家看好
针对微信和广东联通共同推出“微信沃卡”的定制电话卡合作，15位业内知名专家特别对此破冰合作进行了讨论，与会专家对此一致表示看，对双方的合作表示肯定，认为运营商与OTT的合作未来空间巨大，将迎来共赢发展。
通信业知名观察家项立刚指出，联通和微信合作，是一件好事。如果OTT能够和运营商整合，形成好的服务平台，至少越好越容易用。把卖产品转化成卖服务，这才是行业的未来。项立刚称，移动互联网是全新的体系，包括网络、智能手机，业务管理与计费平台、服务支撑平台等五个部分共同支撑起的新体系。互联网和移动互联网两者虽然都具有信息传播的特性，但仍有本质的区别，后者更有价值的东西是服务，创造的市场和服务腾空也是互联网不可想象的，也是互联网基于PC是不可能做到的。
知名电信广电专家侯自强认为，关于广东联通和腾讯的合作模式，对运营商来讲，要想参与服务，要将电信运营商的网络资源能提供出来。
中国信息经济学会理事长杨培芳认为，OTT阵营和运营商，联通和腾讯做了很好的破冰，既然是破冰仅仅是开始，移动互联网可能要开启更大的蓝海，不仅仅是在原来的内容方面。
北京邮电大学教授王立新对联通和腾讯合作同样表示了赞同。他指出，内容和应用是动力，最终能够直接拉动产业前进一定是内容和应用，而产业的协同一定是根本，竞争的发展方向、合作方向一定是无边界的跨界，而联通迈出了第一步。他还认为，联通和腾讯的合作一定是建立在优势互补上，并且合作一定要产生一加一大于三的新价值，只有把蛋糕做大了，增值部分大家能分到，而不是相互进行拆台，互相剥削，这是肯定不行的。
DCCI互联网数据中心创始人胡延平表示，腾讯和广东联通的合作肯定是方向，合作最大公约数，这毫无疑问。而以后的方向也很清楚，必然是更公开、更开放，一定程度的去管道化。他指出，运营商本身不够开放，越开放反倒越有未来，越封闭越没戏，把自己定义管道越OK，不想定位管道，未来连管道地位都可能不保。
著名互联网律师于国富认为，腾讯和联通的这个合作，对开启运营商和OTT服务商合作机缘是一次很重要的事件。破冰这个词用得特别好，起到破冰，后面有成千上万的各地运营商和各地OTT服务商走合作共赢的路子。
如何促进运营商和OTT合作共赢，一是自由竞争，二是自由选择，优势整合，利益共赢。于富国指出，腾讯和联通之间有合作是利益共赢，OTT微信比较耗互联网数据资源，联通3G网是带宽最宽的，双方之间在这个优势上达到了契合。
互联网实验室方兴东在《移动互联网生态经济构建路径》的主题报告中表示，产业生态各方应该面向未来协同破冰，因为面临着各种各样的困难，比如说转型期和变革中的困难，破除困难找到创新共赢的途径，才能实现产业生态共赢。
合作开创想象空间
OTT和运营商的合作怎么样才能走得更长远？通信产业报总编辛鹏俊表示，广东联通和腾讯的合作，开创了运营商和移动互联网合作的非常充满想象的空间，联通在开放自身的通信能力，获得流量经营和新的用户，腾讯则将获得新用户，扩大用户规模，提高用户黏度。这款新产品，推出了一个标准的电话卡，面向新的用户获得新的流量支配权，获得微信特权服务。
辛鹏俊称，微信和联通的合作不是单方面，而是双方你情我愿的产品创新，以电信标准产品电话卡的形式呈现出来的，究竟能走多长远，联通得到什么呢？腾讯得到什么？用户得到什么？只有大家都能得到自己的利益，才能走得更长远，有商业，有钱赚，才有前途，至少给业内开创了非常好的想象的空间。
《互联网周刊》主编姜奇平认为，电信运营商和OTT企业合作共赢的大趋势已经非常明显，语音向数据业务转变。姜奇平指出，如果不合作的话，互联网企业面对高增长区间，越来越蚕食电信运营商的空间，如果说处理不好关系，也可能导致双输的结局，产生一系列的业务摩擦。
姜奇平还认为，广东联通和腾讯就微信基础业务进行合作，迈出了很好的一步，合作的前景非常广阔，意义不仅在业务本身的影响，将来有可能塑造产业链新的模式，有望拉长、做大ICT产业链。姜奇平预计，在靠近应用的地带产生应用型的平台，不光是基础业务的平台，增值会空间也会越来越大。
通信世界网总编辑刘启诚对广东联通和腾讯合作提出了两个观点，他认为，对腾讯来讲不会局限于跟广东联通一家合作，对广东联通来讲，有自己的网络基础达到了合作的效果。广东联通在三家运营商开放思路走得更多，协同是根本。其次运营商与OTT的合作还在摸索过程之中，还是摸着石头过河的方向。
财讯传媒集团首席战略官段永朝则指出，平台和平台怎么样合作？破得有多深，破冰冰在哪里？合作时怎么样把客户的利益和监管方和其他的合作伙伴共同放在一个道场里？消费者到底在什么样的生态链上？运营商和OTT由对抗走向合作，这是破冰第一层含义，光有这层含远远不够，联通和微博在合作发展中或将面临一些难点。
