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本报记者 林琳
运营商4G布局加速，而终端成为必争之地。4G急先锋——中移动近日更是动作频频，一方面推出自有品牌的终端产品，一方面进一步扩大终端集采，预计今年要达到百万以上规模。
在“2013中国LTE产业发展峰会”上，中国移动研究院副院长黄宇红表示，中国移动将全力推动终端的供应工作，上半年已采购20多万部终端，下半年终端要达到百万以上规模。
终端成“心病”
中国移动建设4G的脚步总是最急切的：最早开始试验网建设，2011年中国移动在上海、广州、深圳等6个城市开始TD-LTE试验网建设；今年2月率先在杭州展开试商用，据透露体验用户已达两万人；之后陆续启动了国内13个城市的4G体验用户招募。与当年TD-SCDMA仅中国移动一家运营商不同的是，TD-LTE得到国际电信运营商的青睐。据业内人士估算，2013年中国移动的4G建设将是大手笔，预计在全国建设20万个TD-LTE基站，将覆盖全国344个城市，投资将超过1800亿元。
在4G网络建设全面铺开的同时，4G智能手机的采购却成为中移动的一大“心病”。今年5月，中国移动今年首批4G终端招标结果出炉，本次计划采购量为16万部，其中MIFI约3万部，CPE高达10万部，而TD-LTE(4G)手机仅1万部；6月在招募4G体验用户时更是遭遇无终端可用的尴尬，招募提供的终端以数据卡、Mi-Fi、CEP三大类为主，而无手机。
可见，终端已成为中移动4G战略布局中薄弱的一环。据业内人士分析称，因为中国移动要求TD-LTE手机实现五模十频，“五模”指要同时兼容GSM、CDMA、TD-SCDMA、WCDMA、TD-LTE。很少有芯片厂商能真正达到这一点，例如TD-SCDMA芯片厂商对CDMA和WCDMA技术不熟悉，而高通又对TD-SCDMA技术不熟悉，正是受制于芯片兼容性不足的现状，拖了TD-LTE手机的市场成熟度被拖了后腿。从这一点看，就不难理解中移动为何尝试推出自有品牌的终端，这未尝不是其摆脱受制于产业链尴尬的一次主动出击。
技术成熟度“拖后腿”
有机构预测，在未来的全球TD-LTE产业中，中国移动部署的规模将会占全球的2/3以上。中国移动的目标是在2013年覆盖国内100个城市，建设基站约20万个，覆盖人口超过5亿人，成为全球最大的4G网络。但TD-LTE要真正大规模商用，还面临着终端、话音解决方案和网络建设等成熟度的现实问题。
据悉，为了解决终端难题，中移动5月终端集采时降低了准入门槛，但“三模”依然是其重要标配：TD-LTE/TD-SCDMA/GSM三模为必选项，LTE FDD/WCDMA为加分项。“目前，LTE数据类产品已经基本满足商用需求，数据类产品的功能、性能、易用性、稳定性等都可基本满足用户需求。”中国移动终端有限公司产品部副总经理呂志虎近日表示，“另外，LTE手机已接近商用水平。目前推出的TD-LTE手机基本均按照中高端产品规划。”
中移动在不断补短终端的同时，在4G产业布局上还面临着新的挑战——技术成熟度。有消息透露，近期的内部会议上有消息称，从内部测试来看，目前TD-LTE的致命问题是技术的不够成熟，话音延迟接通问题不好解决，而如果采用TD和GSM双待机又导致手机功耗过大，甚至不同省份之间的TD-LTE终端无法漫游。
之前预计4、5月份就要启动设备招标，中移动也延期至6月21日发布TD-LTE网络无线主设备招标公告。此次招标涉及全国31个省市，采购规模约为20.7万个基站，这无疑将影响中移动的4G整体布局进展。
正是这种不成熟状态的存在，或许与之前中移动高层明确提出的“TD-LTE规模商用时间会在2015年”的发展计划相吻合，与之前业界认为“TD-LTE的发展还要再滞后1-2”比较接近。产业链的成熟度不足影响商用进程，这一点或许从李跃明确提出的终端发展策略可见端倪，李跃公开表示：“2013年仍以3G终端为主，4G终端主推数据终端和双待机；2014年3G/4G终端并举，，4G终端涵盖数据终端、双待机、VoLTE终端；2015年以4G终端为主，主要是5模10频的手机终端。”从终端的演进策略来看，中移动的4G战略并不如之前预计得迅速，或会用相当一段时间来突破终端瓶颈，从而展开大规模的商用部署，否则终端匮乏将极大程度上影响用户体验，成为产业发展最大隐患。
利益博弈下的“小九九”
据爱立信中国公司首席市场官常刚介绍，2011年全球LTE网络的部署只有47个左右，2012年达到147个，到2013年年中是175个。他预计到今年年底将有248个网络。LTE不仅是国内通信业的大趋势，更是国际通信业的发展大方向，因此，中移动引领的LTE热潮正影响着运营商们的排兵布阵与市场战略布局。4G产业的成熟，需要产业链各方的合力，尤其需要政策发牌的推动，从而进一步明确制式分配，从而有的放矢地推进产业链发展。
推动我国4G发展，加速国产4G技术的成熟需要时间，而如何繁荣4G产业链则考验中国移动等运营商在运营策略上的转变。中国市场已是全球4G市场的重中之重，产业链各方也力图从此次产业转型升级中寻找到商业契机。例如，此前一度不看好TD-LTE的高通也被中移动“收卖”，目前中国移动采购的TD-LTE终端中超过60%的产品采用高通设计生产的芯片。除高通外，诺西、爱立信等传统的FDD-LTE阵营企业，也推出了各自成熟的TD-LTE终端芯片产品。这些国际巨头的加盟，对加速产业成熟度意义重大。据了解，作为全球最大的电信设备提供商，爱立信承担了50%的LTE网络流量，在中国市场的跑马圈地已成为其发展一大战略重点。
移动终端是连接用户的最后一环，是TD-LTE产业发展的核心所在，当前全球TD-LTE的终端出货量已超过了300万部。中国移动为避免再次陷入当年3G终端选择少的尴尬，已启动大规模采购。但是终端集采模式的调整依然延用3G的发展模式，集采的三个指标一为外貌；二为技术；三为价格，三星、华为、中兴通讯和索尼移动等6家公司或成为最大赢家。在集采中标厂家上，实现普惠制，这一终端策略是否适合4G时代的产业发展，也有待市场检验，或许把选择权交还给市场是破局4G终端困局的不错选择。
发牌时机与制式分配成为产业布局一大硬伤，利益各方都憧憬着能把握此次4G产业的浪潮，在市场布局上分一杯埂，蓄势待发，但4G牌照的迟迟不落地却给运营商的部署和产业链各环节把握市场时间之窗构成一定的负面影响。
