中国电信混合所有制提速

  陈新

  [ 中国电信近期专门成立了资本运营部,来打造资本运营的平台,健全资本运作的授权制度,加快合作进度 ]

  今年初宣布5年再造一个“新型中国电信”之后,中国电信的目光越来越多地投向创新业务,而引入民间资本成为其开放的重要途径。

  5月13日召开的2014年中国电信开放合作大会上,中国电信董事长王晓初将中国电信的业务分成两类。在基础业务领域,包括产品、渠道和资本层面合作,如最近在有线宽带业务积极引入区域民间资本,接入网和移动基站对社会开放等。

  不过,王晓初这一次将更多的热情留给了创新业务领域。他表示,中国电信在完全竞争领域欢迎民间资本参与,把双方的优势资源结合到一块,在互联网应用、ICT(信息、通信和技术)、云增值应用等方面,可以通过控股、参股、兼并收购的方式,进一步加大合作。

  《第一财经日报》记者了解到,为了加快合作,中国电信近期专门成立了资本运营部,来打造资本运营的平台,健全资本运作的授权制度,加快合作进度。

  “我们不完全按照股权分配经营权,我们可以在初期将经营权交给原有公司团队,发挥他们的人员优势。”王晓初解释道。

  事实上,三大运营商都在加码创新业务。公开资料显示,中国电信在2012年组建了天翼科技创业投资有限公司,扶持内部员工和社会团队的早期创业。中国移动则是在同一年入股科大讯飞(002230.SZ),布局移动互联网。此外,据通信行业人士透露,中国联通去年已经在筹备创投公司,这个创投公司今年上半年已经成立,下半年将会有所动作。

  值得注意的是,相比中国移动、中国联通,中国电信在创新业务的发展似乎有着更为迫切的需求。

  根据中国电信近日公布的运营数据,2014年第一季度,中国电信的移动用户数为1.83亿户,累计净减238万户,其中3G移动用户数为1.04亿户,累计净增103万户。

  对此,中国电信给出的解释是期内移动用户数下降主要是由于竞争对手推出LTE服务及加强营销推广,加剧市场竞争。

  在中国移动互联网产业联盟秘书长李易看来,想要再造一个中国电信压力的确不小。为了实现这个目标,中国电信应该更多地采用混合所有制的方式,催肥催大一些原有的基地项目,与外部资本结合,而创新孵化项目,如今更多只是种子。

  据了解,目前中国电信网络覆盖全国所有城市和县市、3.3万个乡镇;在用户规模上,拥有2亿手机用户,固话用户1.7亿,宽带用户1亿,ITV用户3000万。

  “中国电信拥有不少资源,比如旗下的号百公司。现阶段的关键是将这些资源利用起来,为再造电信产生比较实际的效用。”李易这样告诉记者。

  2013年8月,中国电信与网易联合推出易信。据中国电信创新业务事业部总经理李安民在电信合作大会上透露,易信半年时间用户超过8000万,活跃率为30%。而号百控股(600640.SH)于2013年10月宣布牵手易信,打造O2O模式的“易生活”本地生活服务平台,已开通“114出行”和“天翼积分”两个公众账号。


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